منافسة عامة
✓ مرسّى
تقديم الخدمات التسويقية وتطوير الأعمال بأكاديمية المياه
الهيئة السعودية للمياه
رقم المنافسة
250939018445
المعرّف
#1003231
عنوان الضمان الإبتدائى
مكان فتح المظاريف الهيئة السعودية للمياه برياض الدور الرابع مكتب فتح المظاريف
الغرض من المنافسة
تعزيز وتطوير التسويق وتطوير الاعمال بالأكاديمية من خلال تطوير أعمال التدريبية والتسويقية والإعلامية والتي تتضمن الاستعانة بكفاءات ذات خبرة في المجالات التدريبية والتسويقية والإعلامية وذلك لتعزيز مخرجات الاكاديمية ورفع جودة الأعمال المطلوبةتقديم الخدامات التسويقية وتطوير الاعمال الداخلية والخارجية للأكاديمية من خلال اتباع الاستراتيجيات التسويقية الحديثة وإبراز جهود الأكاديمية وذلك برفع الكفاءة التشغيلية.
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2025/10/01 09:28 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2025/10/16 | 1447-04-24 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2025/10/19 10:00 | 1447-04-27 |
| موعد فتح العروض | 2025/10/19 10:00 | 1447-04-27 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2025/10/21 | 1447-04-29 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2025/11/02 | 1447-05-11 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2025/10/19 | 1447-04-27 |
| أقصى مدة للإجابة | 10 يوم | |
| مكان فتح العروض | المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة – الرياض – العليا – طريق الملك فهد الدور الرابع لجنة فتح المظاريف | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • خدمات النشر والطباعة والدعاية والاعلان والإنتاج الفني
وصف المنافسة
يقع موقع المشروع في المملكة العربية السعودية في محافظة / مدينة الجبيل في المنطقة الشرقية.
جدول 1 الخدمات والمخرجات - نموذج عام
| البند | الكمية | وصف البند | المواصفات | وحدة القياس | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|---|
| إعداد استراتيجية العلامة والخطة التسويقية والتواصل الرقمي الشامل | 1 | إعداد استراتيجية العلامة والخطة التسويقية والتواصل الرقمي الشامل | يتضمن هذا البند تنفيذ خطة تسويقية متكاملة وشاملة تهدف إلى تعزيز الحضور الرقمي والواقعي لأكاديمية المياه، من خلال تفعيل التواصل الرقمي بظهور نوعي، وتطوير استراتيجية تسويقية متوافقة مع أهداف الأكاديمية واستراتيجيتها العامة، مع ضمان الاستمرارية، والتقييم، والتحسين طوال مدة التعاقد السنوية. يشمل العمل المحاور التالية: تقييم شامل للعلامة التجارية: • تحليل هوية أكاديمية المياه وموقعها الحالي في السوق. • فهم الغرض من وجود الأكاديمية ورسائلها الجوهرية. • دراسة احتياجات العملاء وفئاتهم المختلفة. • مواءمة الرسائل التسويقية مع الأهداف الاستراتيجية للأكاديمية. تطوير استراتيجية تسويقية واضحة: • وضع استراتيجية تسويقية متكاملة تعتمد على الغرض الاستراتيجي، الاستهداف الدقيق، رواية القصص، التكامل بين القنوات، والتحليلات الذكية. • بناء خطة تستند إلى تحليل نموذج الأعمال، والنموذج التشغيلي، والإنجازات الخاصة، والعامة. • تحديث مستمر للخطة بما يتماشى مع المستجدات والمتغيرات السنوية. خطة تسويقية سنوية تنفيذية: • إعداد وتنفيذ خطة حملات تسويقية تستهدف كل فئة من العملاء. • استخدام مزيج متوازن من القنوات (رقمية، تقليدية، إعلامية، وفعاليات). • تقديم توجّهات فنية لتصميم رسائل تسويقية متخصصة تعزز من تفاعل العملاء وتحفز قرارات التسجيل. تفعيل التواصل الرقمي على مدار الساعة: • إعداد جداول محاور محتوى شهري تغطي جميع منصات التواصل. • توجّهات فنية لتصميم منشورات ومواد تسويقية جذابة واحترافية. • استراتيجية فعالة للتفاعل المستمر مع الجمهور والرد على الاستفسارات بأسلوب يعزز الثقة والانطباع الإيجابي. دعم تنفيذ الحملات ومراقبة الأداء: • ضمان الإطلاق المتسق للحملات التسويقية وفق الخطة. • تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل معدل التفاعل، والتحويل، ونمو الجمهور. • مراقبة الميزانية وتطبيق التحسينات المستمرة المبنية على تحليلات دقيقة لضمان أقصى تأثير واستجابة من الجمهور المستهدف | وثيقة | 1 |
| الإعلانات الخارجية MUPI | 2 | الإعلانات الخارجية MUPI | يهدف هذا البند إلى تنفيذ حملات إعلانية ميدانية واسعة باستخدام لوحات الإشارات من نوع MUPI (لوحات إعلانية رقمية ثابته مخصصة للمشاة والطرقات) في أبرز المدن السعودية، وذلك لزيادة الوعي بعلامة أكاديمية المياه وتعزيز حضورها في الفضاء العام. تشمل الحملة استخدام ما لا يقل عن 10 لوحات في كل مدينة ولمدة لا تقل عن أسبوع واحد لكل حملة. ويتضمن تنفيذ البند ما يلي: • اختيار المواقع الاستراتيجية: تحديد أفضل المواقع الحيوية داخل كل مدينة (مثل المناطق التجارية، مداخل المدن، قرب الجامعات أو المراكز التعليمية) بما يضمن أقصى قدر من الظهور. • تصميم المواد الإعلانية: إعداد تصاميم احترافية مخصصة للوحات MUPI، مع الالتزام بالهوية البصرية للأكاديمية ومراعاة وضوح الرسائل الإعلانية. • تنفيذ وتركيب اللوحات: تنسيق مع الجهات المختصة وشركات الإعلان الخارجية لتركيب اللوحات وفق الجدول الزمني والمواقع المعتمدة. • ضمان الحد الأدنى للعرض: تنفيذ الحملات بحيث تشمل 100 لوحات على الأقل لكل حملة ومدة عرض لا تقل عن 7 أيام متواصلة للحملة الواحدة. • لا يقل مقاس اللوحة الواحدة عن 120*180سم وجهين. • المتابعة والتوثيق: تصوير وتوثيق جميع اللوحات في مواقعها الفعلية، وتقديم تقارير تثبت التنفيذ وعدد المشاهدات التقديرية عند الإمكان. • تحقيق الانتشار الجغرافي: ضمان تغطية مدن (الرياض، الخبر، جدة) بما يعزز الوصول إلى جمهور متنوع على مستوى المملكة. | حملة | 2 |
| الإعلانات بالقنوات الرقمية MPU | 5 | الإعلانات بالقنوات الرقمية MPU | يهدف هذا البند إلى تنفيذ حملات إعلانية رقمية واسعة النطاق عبر قنوات Google ومنصاتها الإعلانية باستخدام نموذج الإعلان MPU (Mid-Page Unit)، وذلك لتحقيق انتشار كبير لأكاديمية المياه وزيادة التفاعل مع محتواها الرقمي، بحيث تضمن كل حملة ما لا يقل عن 10 مليون مشاهدة مستهدفة، يشمل تنفيذ هذا البند: • تخطيط الحملات الإعلانية: إعداد استراتيجية إعلانية رقمية متكاملة تستهدف الفئة المناسبة (مثل المتدربين، المهتمين بالتعليم، الشركات) في مناطق جغرافية مختارة داخل المملكة وخارجها. • تصميم الإعلانات (MPU): إنتاج مواد إعلانية احترافية بصيغة MPU (غالبًا 300x250 بكسل) تُعرض داخل صفحات المحتوى على المواقع أو التطبيقات ضمن شبكة Google الإعلانية. • إعداد الحملة عبر Google Ads: جدولة وإدارة الحملة من خلال منصة Google، مع ضبط الميزانية، واختيار المواقع والكلمات المفتاحية والجمهور المستهدف. • ضمان تحقيق عدد المشاهدات: التأكد من تنفيذ الحملة بالشكل الذي يحقق الحد الأدنى المطلوب وهو 10 مليون ظهور (Impressions) لكل حملة، مع مراقبة الأداء باستمرار. • تحليل الأداء والتقارير: تقديم تقارير تحليلية توضح نسب المشاهدة، النقرات، مدى التفاعل، وتوصيات التحسين للحملات المستقبلية | حملة | 3 |
| تحسين ظهور الأكاديمية في محركات البحث | 2400 | تحسين ظهور الأكاديمية في محركات البحث | يهدف هذا البند إلى تعزيز الحضور الرقمي لأكاديمية المياه من خلال تحسين ترتيب الموقع الإلكتروني في نتائج محركات البحث (Google وغيرها)، وزيادة الوصول إلى الجمهور المستهدف عبر استراتيجيات تحسين محركات البحث الطبيعية (SEO) والإعلانات المدفوعة (SEM)، وذلك على مدار عام كامل، ويشمل العمل ما يلي: • تحليل الوضع الحالي: إجراء تدقيق شامل للموقع الإلكتروني لتحديد نقاط القوة والضعف في الأداء الرقمي والظهور في محركات البحث. • تحسين المحتوى لمحركات البحث (SEO): تطوير محتوى مخصص لا يقل عن 200 كلمة شهريًا، يحتوي على كلمات مفتاحية مستهدفة تتعلق بمجالات الأكاديمية وخدماتها، مع تحسين العناصر التقنية مثل العناوين والوصف والروابط الداخلية. • تحسين تقني (Technical SEO): معالجة المشكلات التقنية في الموقع مثل سرعة التحميل، توافق الجوال، والهيكلة البرمجية لتحسين تجربة المستخدم والتصنيف في محركات البحث. • استراتيجيات التسويق عبر محركات البحث (SEM): إنشاء وإدارة حملات إعلانية مدفوعة (Google Ads) تستهدف شرائح محددة لزيادة الزيارات والتحويلات. • الربط مع أدوات التحليل: استخدام أدوات مثل Google Analytics وGoogle Search Console لمراقبة الأداء وتقديم تقارير شهرية توضح التطورات والنتائج. • المتابعة والتحديث المستمر: تعديل الكلمات المفتاحية والخطط حسب تغيرات السوق وسلوك الزوار لضمان الاستمرارية والتحسين. | كلمة مفتاحية | 4 |
| إعادة بناء وتطوير محتوى الموقع الإلكتروني والتواصل مع أصحاب المصلحة والجهات التدريبية وخريجي أكاديمية المياه ليكون واجهه عالمية | 1 | إعادة بناء وتطوير محتوى الموقع الإلكتروني والتواصل مع أصحاب المصلحة والجهات التدريبية وخريجي أكاديمية المياه ليكون واجهه عالمية | يهدف هذا البند الى الاستفادة من أفضل الممارسات العالمية في تصميم المواقع التعليمية المتخصصة، كما هو مطبق في أكاديمية أكسفورد، كلية لندن للأعمال (LBS)، ومعهد الإدارة المعتمد (CMI). يهدف هذا المشروع إلى تحسين تجربة المستخدم، وتقديم تجربة تفاعلية مرنة لجميع الفئات المستهدفة من متدربين، خريجين، جهات تدريبية، وشركاء محليين ودوليين، مع تفعيل التكامل الرقمي ودعم قنوات التسجيل والدفع الالكترونية. • إعادة تصميم الواجهة الرئيسية والصفحات الأخرى للموقع: تصميم واجهة تفاعلية حديثة تعكس هوية الأكاديمية، تتضمن عناصر بصرية جاذبة مثل الفيديو أو الصور الترويجية، إلى جانب رسالة تعريفية واضحة وزر دعوة لاتخاذ إجراء مباشر (CTA) مثل: 'سجل الآن' أو 'استعرض البرامج'. • تحديث الهيكلة العامة للموقع: مراجعة شاملة لبنية الموقع الإلكتروني وتنظيمه وفق احتياجات الفئات المستهدفة، مع تسهيل التنقل والوصول السريع للمحتوى والخدمات من خلال قوائم منظمة وتبويب دقيق • تصميم مسارات مخصصة للمستخدمين: إنشاء صفحات موجهة لكل من المتدربين، الخريجين، الجهات التدريبية، وأصحاب المصلحة، مع تخصيص المحتوى والخدمات لكل فئة لضمان تجربة استخدام فعالة وموجهة. • إعادة كتابة وصياغة المحتوى (عربي/إنجليزي): صياغة محتوى احترافي يعكس رسالة الأكاديمية وبرامجها وخدماتها، بلغة مؤسسية متماسكة، تدعم تحسين الظهور بمحركات البحث وتلائم الجمهور المحلي والدولي. • تصنيف البرامج التدريبية بمستويات واضحة: تنظيم البرامج ضمن مسارات تخصصية ومستويات متدرجة حسب المستوى (أساسي – متقدم – محترف) وحسب المجال (عالمي، إداري، بيئي، وغيرها)، مع إنشاء صفحات تفصيلية لكل برنامج تشمل أهدافه، محتواه، مدته، المدربين، ورسومه. • تطوير صفحة الفعاليات والتسجيل: إطلاق صفحة تفاعلية مخصصة لعرض الفعاليات والورش القادمة، تتضمن تقويم إلكتروني وإمكانية التسجيل المباشر، بالإضافة إلى أرشيف فعاليات سابقة موثق بالصور والفيديوهات. • إنشاء مركز إعلامي ديناميكي: قسم مخصص للأخبار، البيانات الصحفية، والمقالات، مع دعم للنشرة البريدية، وإمكانية فلترة المحتوى وفق التاريخ أو النوع، وإضافة مرفقات. • إبراز قصص النجاح والتأثير المجتمعي: عرض قصص حقيقية لخريجين أو شركاء، مدعومة باقتباسات وصور وفيديوهات قصيرة، تعكس الأثر الإيجابي لتجربة التدريب في الأكاديمية. • بوابة تفاعلية للخريجين: إنشاء منصة للخريجين تشمل نماذج تحديث البيانات، تحميل الشهادات، طلب خطابات التوصية، وإمكانية التواصل مع مجتمع الخريجين. • دمج نظام إدارة التدريب الإلكتروني (LMS): ربط الموقع بمنصة تعليم إلكتروني متكاملة تتيح للمستخدمين استعراض الدورات، متابعة التقدم، أداء التقييمات، واستخراج الشهادات، مع دعم الدخول الموحد عبر نظام نفاذ الوطني. • تصميم متجاوب وتجربة مستخدم سلسة: توفير تجربة استخدام مرنة وسريعة على مختلف الأجهزة (جوال/تابلت/كمبيوتر)، مع واجهة بحث ذكية وسهولة في التصفح والتنقل. • مركز موارد معرفية: إنشاء مكتبة رقمية تحتوي على الأدلة التدريبية، أوراق العمل، المنشورات، وتقارير الأداء، مع إمكانية البحث والتحميل حسب التصنيف. • الربط التقني والدفع الإلكتروني: تكامل الموقع مع الأنظمة الداخلية للأكاديمية (نظام التسجيل، التدريب، الدفع)، وتفعيل خيارات الدفع الإلكتروني بشكل آمن وسريع، مع دعم التحقق عبر منصة 'نفاذ'. • تحسين الأمان وتهيئة الموقع لمحركات البحث: ضمان حماية البيانات من خلال شهادات الأمان (SSL)، وتطبيق أفضل ممارسات تحسين محركات البحث (SEO)، وربط الموقع بأدوات التحليل مثل Google Analytics. • تطوير لوحة تحكم إدارية لإدارة المحتوى: إنشاء نظام داخلي مرن لإدارة الصفحات والمحتوى والمستخدمين، يمكّن فريق الأكاديمية من تحديث الموقع بشكل دوري وفعال. | تصميم | 5 |
| إنتاج محتوى مرئي ذو جودة عالية سينمائي بمدة إجمالية 3 دقائق | 1 | إنتاج محتوى مرئي ذو جودة عالية سينمائي بمدة إجمالية 3 دقائق | إنتاج محتوى مرئي ذو جودة عالية سينمائية بمدة إجمالية 3 دقائق، يشمل إعداد الفكرة الإبداعية للفيديو وتنفيذ وإخراج الإعلانات بجودة سينمائية، وذلك حسب المواصفات الفنية التالية: أن تكون مدة الإعلان من دقيقة إلى 3 دقائق، توفير خيارات مخرج ومنتج ذوي خبرة عالية، توفير مواقع التصوير حسب السيناريو والستوري بورد المعتمد، واستخراج التصاريح اللازمة، والتأكد من جاهزية موقع التصوير، وتوفير الديكورات والأعمال الفنية الخاصة، وتوفير الموسيقى والمؤثرات الصوتية، وتوفير المعلق الصوتي، والتأكد من جاهزية المخرج ومدير التصوير وفرق العمل لبدء التصوير، والالتزام بالوقت المخصص لكل مشهد، وتوفير الأجهزة والمعدات الخاصة بالتصوير السينمائي، والتأكد من الأمن والسلامة في موقع التصوير، وتوفير خيارات الممثلين والتنسيق والتعاقد معهم، والتأكد من جاهزيتهم للتصوير، والتأكد من سلامة الموقع من أي فوضى أو تخريب أثناء التصوير، والتأكد من رجوع موقع التصوير لما كان عليه قبل التصوير وتسليمه للجهة الخاصة به. • تلتزم الشركة بتقديم جودة إنتاج الفيديو بغض النظر عن عدد أيام التصوير وأماكن التصوير. تسليم فكرة الفيديو يجب أن يشمل كامل تفاصيل التنفيذ، حسب ما يخدم استخدامه في القنوات الداخلية والخارجية، بالمواصفات التفصيلية: جودة K4، استخدام صيغة الصور الخام Raw format، معالجة الألوان باستخدام Resolve DaVinci، العدسات: استخدام عدسات فاخرة حسب رؤية المخرج، الإضاءة: استخدام طقم إضاءة سينمائية خاص بالتصوير السينمائي، واستخدام مرشحات خاصة لضمان ظهور سقوط الإضاءة بنعومة على الشخصيات وكادر التصوير، ويجب أن يدار بفريق إضاءة محترف ومتمرس في الإضاءة السينمائية، وأن يتم تقديم سابقة أعمال سابقة له. • معدات الحركة: يجب توفير أنواع مختلفة من معدات الحركة حسب رؤية المخرج، مثل: كرين 12 متر، جهاز GFM هيدروليك، ستيدي كام، ترايبود، وسلايدر، والتصوير الجوي. • المواصفات التي يجب أن يوفرها فريق العمل: يُشترط استخدام فريق عمل متمكن في التصوير السينمائي، وله خبرة سابقة في تنفيذ أعمال مشابهة، ويشمل الفريق -على سبيل المثال لا الحصر-: • مخرج إبداعي: إعادة صياغة السيناريو وتحويله لمحتوى مشوق وقابل للتطبيق البصري، والتأكد من إنتاج الفيديو السينمائي كما تم تصوره. • رسام ستوري بورد: تحويل المشاهد النصية إلى صور (سكتشات) ورسم الستوري بورد. • مخرج: تطبيق الرؤية والستوري بورد بشكل سينمائي عالي الجودة. • مساعد المخرج: التأكد من التقاط المشاهد بالشكل اللازم وطريقة تمثيل المشاهد. • مدير التصوير: التعامل مع الكاميرا والإعدادات الخاصة بكل مشهد. • مخرج فني: الاهتمام بجمالية كادر الصورة. • مدير إنتاج: إدارة المهام الإنتاجية من مواقع تصوير، وممثلين، وفريق عمل، ومعدات. • مساعد إنتاج: التأكد من أن جميع اللوازم الإنتاجية متوفرة وجاهزة. • ميك أب ارتست: لعمل المكياج الخاص بالممثلين. • مدير الإضاءة: الاهتمام بالإضاءة وأماكنها بناءً على الرؤية الإخراجية. • مهندس صوت: تسجيل الصوت ومزامنته مع الصورة. • مساعدين معدات: المساعدة في فك وتركيب وحمل المعدات من موقع إلى آخر. • مدير مونتاج: لإدارة المونتاج الخاص بالفيديو وتنفيذ التوجه الإبداعي النهائي، وتصدير النسخة النهائية من الفيديو بعدة مقاسات. • مونتير: تقطيع وتركيب اللقطات، وتركيب الصوت والموسيقى بشكل منظم مع الانتقالات حسب الستوري بورد. • أخصائي جرافيك: لتصميم الجرافيك الخاص بالإعلانات السينمائية. • مصحح ألوان: تصحيح الألوان وتحويلها إلى ألوان سينمائية. يتضمن هذا البند إعداد بيان صحفي احترافي يعكس أنشطة أو إنجازات أكاديمية المياه، وصياغته بأسلوب إعلامي يعزز من الظهور المؤسسي في وسائل الإعلام، مع ضمان ترجمة دقيقة ونشره في المنصات المناسبة، يشمل تنفيذ هذا البند: • كتابة البيان الصحفي: إعداد نص صحفي احترافي لا يقل عن 400 كلمة، يعرض محتوى الحدث أو الإنجاز بطريقة إعلامية واضحة ومؤثرة، تراعي قواعد التحرير الصحفي، ويعكس صورة الأكاديمية بشكل إيجابي. • الترجمة الاحترافية: ترجمة البيان إلى اللغة الإنجليزية بدقة عالية مع الحفاظ على الأسلوب الإعلامي والمصطلحات المؤسسية. • المراجعة اللغوية والتحريرية: تدقيق النسختين العربية والإنجليزية لضمان خلوهما من الأخطاء اللغوية أو الإملائية، وتحقيق الاتساق في الرسائل والمحتوى. • تنسيق البيان: تجهيز البيان بالشكل النهائي المناسب للنشر (نصي وتصميمي إن لزم)، مع إضافة الشعارات والمرفقات الرسمية. • التوزيع الإعلامي: نشر البيان من خلال قنوات معتمدة تشمل الصحف الورقية والإلكترونية، والمواقع الإخبارية والمنصات الإعلامية ذات العلاقة. • التوثيق والمتابعة: أرشفة النسخ المنشورة، وتوثيق أماكن وتواريخ النشر، وتحليل الأثر الإعلامي عند الحاجة. | فيديو سينمائي | 6 |
| إعداد منشور بيان صحفي مع النشر | 3 | إعداد منشور/بيان صحفي مع النشر | يتضمن هذا البند إعداد بيان صحفي احترافي يعكس أنشطة أو إنجازات أكاديمية المياه، وصياغته بأسلوب إعلامي يعزز من الظهور المؤسسي في وسائل الإعلام، مع ضمان ترجمة دقيقة ونشره في المنصات المناسبة، يشمل تنفيذ هذا البند: •كتابة البيان الصحفي: إعداد نص صحفي احترافي لا يقل عن 400 كلمة، يعرض محتوى الحدث أو الإنجاز بطريقة إعلامية واضحة ومؤثرة، تراعي قواعد التحرير الصحفي، ويعكس صورة الأكاديمية بشكل إيجابي. •الترجمة الاحترافية: ترجمة البيان إلى اللغة الإنجليزية بدقة عالية مع الحفاظ على الأسلوب الإعلامي والمصطلحات المؤسسية. •المراجعة اللغوية والتحريرية: تدقيق النسختين العربية والإنجليزية لضمان خلوهما من الأخطاء اللغوية أو الإملائية، وتحقيق الاتساق في الرسائل والمحتوى. •تنسيق البيان: تجهيز البيان بالشكل النهائي المناسب للنشر (نصي وتصميمي إن لزم)، مع إضافة الشعارات والمرفقات الرسمية. •التوزيع الإعلامي: نشر البيان من خلال قنوات معتمدة تشمل الصحف الورقية والإلكترونية، والمواقع الإخبارية والمنصات الإعلامية ذات العلاقة. •التوثيق والمتابعة: أرشفة النسخ المنشورة، وتوثيق أماكن وتواريخ النشر، وتحليل الأثر الإعلامي عند الحاجة. | بيان صحفي | 7 |
| إنتاج وتصوير برومو تشويقي | 10 | إنتاج وتصوير برومو تشويقي | يهدف هذا البند إلى إنتاج فيديو برومو تشويقي احترافي مدته دقيقتان يُستخدم للترويج لأكاديمية المياه أو أحد مشاريعها/برامجها، بأسلوب جذاب ومؤثر يعكس هوية الأكاديمية ويعزز من حضورها الإعلامي. يتضمن تنفيذ هذا البند المراحل التالية: | فيديو قصير برومو | 8 |
| إعداد تقارير الرصد وتحليل القياس | 12 | إعداد تقارير الرصد وتحليل القياس | إعداد تقارير الرصد وتحليل القياس لوسائل الإعلام التقليدية والرقمية الإقليمية والدولية بشكل (شهري، سنوي، وبعد كل حملة) باللغتين العربية والانجليزية. | تقرير | 9 |
| اعداد وتصميم المحتوى النصي والتصميمي باللغتين انفوجرافيك | 150 | اعداد وتصميم المحتوى النصي والتصميمي باللغتين انفوجرافيك | اعداد وتصميم المحتوى النصي باللغتين والتصميمي للنشر على وسائل التواصل الاجتماعي بما يتوافق مع هوية الاكاديمية وتوجهات الهيئة على ان يشمل تصميم ثابت من قبل المتعهد شاملا المحتوى النصي للمنشورات والتغريدات | محتوى وتصميم | 10 |
| إعداد وتصميم المحتوى النصي والتصميمي باللغتين موشن جرافيك | 2 | إعداد وتصميم المحتوى النصي والتصميمي باللغتين موشن جرافيك | إعداد وتصميم المحتوى النصي باللغتين والتصميمي للنشر على وسائل التواصل الاجتماعي بما يتوافق مع هوية الاكاديمية على ان يشمل تصميم موشن جرافيك متحرك من قبل المتعهد. حسب المعايير التالية: •مدة الموشن جرافيك: 60 ثانية. •يشمل التسجيل الصوتي VO. •يشمل السيناريو والسكريبت. شاملا المحتوى النصي للمنشورات والتغريدات. تصوير وإنتاج فيديوهات قصيرة داخل مرافق الأكاديمية عند الطلب لغرض النشر على وسائل التواصل الاجتماعي. حسب المعايير التالية: •مدة الفيديو: لا تقل عند 2 دقيقة. •يتم توفير فريق التصوير خلال 24 ساعة من وقت الطلب في أي مدينة من مدن المملكة. شاملا المحتوى النصي للمنشورات والتغريدات. تصوير وإنتاج فيديوهات قصيرة داخل مرافق الأكاديمية عند الطلب لغرض النشر على وسائل التواصل الاجتماعي. حسب المعايير التالية: • مدة الفيديو: لا تقل عند 2 دقيقة. • يتم توفير فريق التصوير خلال 24 ساعة من وقت الطلب في أي مدينة من مدن المملكة. شاملا المحتوى النصي للمنشورات والتغريدات. | موشن جرافيك | 11 |
| تصوير وإنتاج فيديوهات قصيرة داخل وخارج الأكاديمية | 25 | تصوير وإنتاج فيديوهات قصيرة داخل وخارج الأكاديمية | تصوير وإنتاج فيديوهات قصيرة داخل مرافق الأكاديمية عند الطلب لغرض النشر على وسائل التواصل الاجتماعي. حسب المعايير التالية: • مدة الفيديو: لا تقل عند 2 دقيقة. • يتم توفير فريق التصوير خلال 24 ساعة من وقت الطلب في أي مدينة من مدن المملكة. شاملا المحتوى النصي للمنشورات والتغريدات. | تصوير ومونتاج | 12 |
| جلسة تصوير وإنتاج صور احترافية داخل مرافق الأكاديمية وخارجها | 10 | جلسة تصوير وإنتاج صور احترافية داخل مرافق الأكاديمية وخارجها | تصوير وإنتاج صور احترافية داخل مرافق الأكاديمية عند الطلب لغرض النشر على وسائل التواصل الاجتماعي. حسب المعايير التالية: •بعد (25) صورة احترافية لكل جلسة تصوير يتم اعتمادها. •توفير عدد 2 ممثل على الأقل لكل جلسة تصوير. •يتم توفير فريق التصوير خلال 24 ساعة من وقت الطلب في أي مدينة من مدن المملكة. في حالة تبقى عدد من الـ 25 صورة في جلسة التصوير الواحدة، يتم إضافتها كرصيد للجلسات التالية. | جلسة تصوير ثابت | 13 |
| ترويج الحساب الرسمي للأكاديمية في وسائل التواصل الاجتماعي إكس | 1 | ترويج الحساب الرسمي للأكاديمية في وسائل التواصل الاجتماعي (إكس) | ترويج الحساب الرسمي للأكاديمية في وسائل التواصل الاجتماعي (إكس) منصة الإعلانات وذلك لتنفيذ الحملات الترويجية لتغريدات الأكاديمية على أن تشمل مدة 365 يوم بانتشار في دول الخليج والعالم ويصل إلى أكثر من 50 مليون ظهور، على أن يتم شحن الحساب بنفس المبلغ المرصود للبند، ويقسم الرصيد تلقائياً داخل المنصة بحيث يضبط متوسط الانفاق اليومي وفق المدة المحددة أعلاه لضمان استنفاذ الميزانية المخصصة بالكامل، وتستخدم إعدادات الميزانية داخل المنصة وفق أفضل الممارسات، يتم استخدام نموذج الانفاق المدمج (Daily+lifetime Budget) بما لا يقل عن المعدل الذي يحقق الاستفادة الكاملة خلال المدة المذكورة، كما يفعل خيار (Campaign Budget) مع تحديد الانفاق المستمر (Optimization Reach) بهدف تحقيق أقصى وصول. | ترويج | 14 |
| ترويج الحساب الرسمي للأكاديمية في وسائل التواصل الاجتماعيلينكدإن | 1 | ترويج الحساب الرسمي للأكاديمية في وسائل التواصل الاجتماعي (لينكدإن) | ترويج الحساب الرسمي للأكاديمية في وسائل التواصل الاجتماعي (لينكدإن) منصة الإعلانات وذلك لتنفيذ الحملات الترويجية لمنشورات الأكاديمية على أن تشمل مدة 365 يوم بانتشار في دول الخليج والعالم ويصل إلى أكثر من 25 مليون ظهور، على أن يتم شحن الحساب بنفس المبلغ المرصود للبند، ويتم اعداد مجموعة من الحملات الدعائية على المنصة بهدف رفع الوعي بالعلامة او التسويق لمنتج مع تحديد تشغيل الحملة بشكل مستمر للمدة المشار لها بالأعلى، حيث تنشأ الحملة داخل المجموعة بميزانية اجمالية محددة يتم توزيعها تلقائياً داخل المنصة وفق الية (الحد الأقصى من الوصول *Maximum delivery* على ألا يقل متوسط الإنفاق اليومي عن القيمة التي تضمن استنفاذ الرصيد بالكامل خلال مدة التنفيذ. | ترويج | 15 |
| حملة رقمية واسعة النطاق بمنصةاكس ولينكدإن | 1 | حملة رقمية واسعة النطاق بمنصة (اكس ولينكدإن) | تنفيذ حملة رقمية واسعة النطاق على منصات اكس ولينكدان تستهدف تعزيز الوعي العام ببرامج الأكاديمية من خلال إعلانات مدفوعة بأستخدام محتوى أحترافي مخصص لكل منصة بما يضمن الوصول لشريحة واسعة من الفئات المستهدفة داخل وخاج المملكة ودول الخليج، وتشمل: المنصات المستهدفة: منصة أكس ومنصة لينكدان. نوع الإعلان: ترويج منشورات ورسائل مرئية وتوعوية، أنتاج محتوى احترافي موجة بشكل يومي للمهنيين بتصميم وتصوير فيديوهات قصيرة ومنشورات ثابتة. الأهداف الرئيسية: رفع الوعي بالأكاديمية وبرامجها التخصصية، جذب المتابعين الجدد والمهتمين في قطاع المياه والبيئة والتديب، توجية الجمهور إلى التسجيل او المعرفة من خلال الموقع الالكتروني. الاستهداف الجغرافي والجمهوري: أكثر من 10-15 مليون ظهور ، الأف التفاعلات والمتابعات وزيارات الموقع. المدة: أسوعين (14 يوم متواصل) تشمل التكلفة الإنتاج الإبداعي لكل ما يتم في الحملة، كما تشمل تحليل الأداء وتحقيق الاهداف. | حملة | 16 |
| المشاركة في الفعاليات بركن متنقل | 1 | المشاركة في الفعاليات بركن متنقل | توفير ركن متنقل بهدف الوصول إلى مختلف الأماكن، مثل المدارس والمراكز التجارية وأماكن التجمعات العامة، لعرض منتجات الأكاديمية والتوعية بأهمية المياه والمحافظة عليها. يسهم هذا الحل في تعزيز التواصل المباشر مع الجمهور ونشر المعرفة البيئية بأسلوب جذاب وتفاعلي، على أن يتم نقل وفك وتركيب البوث داخل المملكة لعدد 10 أحداث متفرقة. مع إمكانية التعديل على تصميم ومحتوى الركن بما يتناسب مع كل حدث، على أن يكون مقاس الركن 5*5متر. حيث يشمل الركن: | ركن | 17 |
| إعداد وتصميم وكتابة التقرير السنوي | 1 | إعداد وتصميم وكتابة التقرير السنوي | يتضمن هذا البند تنفيذ جميع المهام المتعلقة بإعداد التقرير السنوي الشامل لأكاديمية المياه، والذي يُعد أداة استراتيجية لتوثيق وتحليل أداء الأكاديمية خلال العام، ويعكس إنجازاتها وتوجهاتها المستقبلية، يشمل العمل في هذا البند ما يلي: • جمع وتحليل البيانات: حصر وجمع كافة المعلومات والبيانات الكمية والنوعية المتعلقة بالأنشطة التدريبية، والمشاريع، والشراكات، والمبادرات، والنتائج التشغيلية والإدارية للأكاديمية خلال العام. • كتابة المحتوى: صياغة المحتوى النصي للتقرير بأسلوب احترافي، يتسم بالوضوح والدقة والموضوعية، ويعكس الهوية المعتمدة للأكاديمية، ويتضمن الأقسام الرئيسية مثل: كلمة الإدارة، ملخص الإنجازات، التحليل المالي، أبرز المبادرات، والتوصيات المستقبلية، وغيرها. • تصميم التقرير: تنفيذ تصميم احترافي وجذاب للتقرير السنوي يراعي الهوية البصرية للأكاديمية، ويستخدم الإنفوجرافيك والجداول والرسوم البيانية لعرض المعلومات بطريقة مرئية سهلة الفهم. • الترجمة: توفير نسخة باللغة الإنجليزية بما يضمن وصول التقرير إلى جميع الجهات المستهدفة. • الإخراج النهائي: تجهيز التقرير بصيغ رقمية للطباعة والنشر الإلكتروني، مع التأكد من الجودة النهائية للملف. | تقرير | 18 |
| تفعيل التواصل الداخلي | 4 | تفعيل التواصل الداخلي | يهدف هذا البند إلى تعزيز التواصل الداخلي بين منسوبي أكاديمية المياه، ورفع مستوى التفاعل والاندماج الوظيفي، من خلال تنفيذ وتنظيم أنشطة ومبادرات تعزز الروابط المهنية والاجتماعية بين العاملين. يركز البند على دعم بيئة عمل إيجابية، وتحفيز روح الفريق، والاحتفاء بالمناسبات العامة. ويتضمن هذا البند ما يلي: • تنظيم المناسبات الداخلية: التخطيط والتنفيذ للمناسبات الخاصة بالأكاديمية مثل اليوم الوطني، الأعياد، إنجازات الأكاديمية، أو استقبال الموظفين الجدد. • تعزيز بيئة العمل: دعم مبادرات ترفيهية أو اجتماعية داخل الأكاديمية وخارجها بهدف تقوية العلاقات وزيادة الرضا الوظيفي والانتماء المؤسسي. | مناسبة | 19 |
| إنشاء وتفعيل نظام إدارة الحملات البريدية الالكترونية | 1 | إنشاء وتفعيل نظام إدارة الحملات البريدية الالكترونية | يتضمن أنشاء وتفعيل حساب رسمي في منصة تسويقية رقمية متخصصة في إدارة وتنسيق الحملات البريدية الالكترونية تشمل: تسجيل الحساب وتفعيلة: يكون بحساب رسمي إلكتروني وتفعيل الحماية الثنائية وضبط الاعدادات والموقع الجغرافي له. تصميم النماذج البريدية: إنشاء القوالب الاحترافية للرسائل التسويقية بما يتضمن الترحيب والنشرة البريدية الدورية والعروض والتنبيهات. إعداد قوائم البريد وتجزئتها: بناء قاعدة البيانات للمشتركين وتشمل الاسم والبريد والمنطقة والاهتمامات، مع تنظيم القوائم حسب شرائح مستهدفة لتخصيص الرسائل لاحقا. جدولة وأتمتة الرسائل: تفعيل خاصية الأتمتة لإرسال الرسائل بناء على تفاعل المستخدم، جدولة الحملات البريدية لترسل في أوقات محددة بناء على تحليل أفضل أوقات الوصول. الربط مع المنصات الأخرى: تكامل المنصة مع مع موقع الجهة أو نموذج الاشتراك، إمكانية ربط النظام مع منصات التواصل أو أنظمة إدارة علاقات العملاء CRM. تقارير تحليل الأداء: متابعة نتائج كل الحملات من حيث معدل الفتح والنقر والارتداد والاشتراك أو الإلغاء. الالتزام بسياسة الخصوصية والالوائح: التأكد من التوافق مع نظام حماية البيانات والشخصية GDPR، وتفعيل خاصية إلغاء الاشتراك التلقائي. التفعيل يتضمن باقة أساسية لارسال أكثر من 120,000 الف بريد الالكتروني لاكثر من 10,000 مستخدم خلال السنة. | أنشاء وتفعيل | 20 |
20 بند
المستندات الداعمة (9 ملف)
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة روديان للانتاج الفني | 6,926,910.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة إنفينو | 18,769,380.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة هدهد المطار للدعاية والاعلان | 4,267,650.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة افق جديدة لخدمات الأعمال | 4,286,625.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة حلول واو للتسويق شركة مساهمة غير مدرجة | 9,010,250.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة بايتس فيوتشر المحدودة | 9,994,880.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة مفن المحدودة | 3,954,965.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة وكالة العنصر المزدوج للدعاية والاعلان | 3,822,450.15 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة سنيل للمقاولات | 17,859,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الجسور للدعاية والاعلان | 6,479,175.90 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة أمدان للدعاية والإعلان | 9,470,537.50 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الجهوزيةالتامة لاقامةالمعارض | 7,769,400.00 | — | مطابق | مشارك |
| مؤسسة موجة الابداع للإنتاج الإعلامي المرئي والمسموع | 9,710,600.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة نبض الإعلامية للتجارة | 12,535,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة عنصر مشع لخدمات الدعاية والإعلان | 3,996,250.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة التواصل الفعال لخدمات الأعمال | 7,506,165.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة بصمة التأثير للإنتاج الصوتي والمرئي | 6,347,885.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة زنجبيل الابداع للتسويق الرقمي | 4,899,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة سمو الرسالة للدعاية والاعلان شركة مساهمة مقفلة | 8,614,121.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة عنصر مشع لخدمات الدعاية والإعلان | 3,996,250.00 | 3,996,250.00 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني | مطابقة العرض الفني المقدم للشروط والمواصفات | هيكل الفريق الفني وتخصصه | 15% |
| التقييم الفني | مطابقة العرض الفني المقدم للشروط والمواصفات | الكتالوجات والتصاميم للمواد | 10% |
| التقييم الفني | مطابقة العرض الفني المقدم للشروط والمواصفات | الالتزام بشروط المواصفات | 15% |
| التقييم الفني | مطابقة العرض الفني المقدم للشروط والمواصفات | الالتزام على إتمام العمل والالتزام التام بما ورد في الكراسة الشروط والمواصفات | 10% |
| التقييم الفني | تقديم خطة تنفيذ المشروع | خطة لإدارة المشروع والجدول الزمني للمشروع والتزام بمدة التنفيذ | 15% |
| التقييم الفني | تقديم خطة تنفيذ المشروع | خطة تنفيذ المشروع وشرح طريقة العمل وتسليم العمل والالتزام بها | 10% |
| التقييم الفني | تقديم خطة تنفيذ المشروع | خطة إدارة المخاطر إدارة الجودة والسلامة | 5% |
| التقييم الفني | تقديم خطة تنفيذ المشروع | خطة توريد المواد | 10% |
| التقييم الفني | الخبرات السابقة | المشاريع المماثلة التي تم انجازها | 5% |
| التقييم الفني | الخبرات السابقة | عدد سنوات الخبرة داخل المملكة العربية السعودية | 3% |
| التقييم الفني | الخبرات السابقة | المراجع من العملاء السابقين | 2% |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
06/04/47 02:21:21 م
title
تاريخ فتح العروض
value
27/04/47 10:00:00 ص
title
تمديد تواريخ المنافسة
value
تاريخ فتح العروض27/04/47 10:00:00 صآخر موعد لتقديم العروض27/04/47 10:00:00 صآخر موعد لإستلام الإستفسارات24/04/47 12:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
04/07/1447