منافسة عامة
✓ مرسّى
الاشتراك في منصة SciVal لدعم الأداء البحثي والتصنيفات العالمية
جامعة الامام محمد بن سعود
رقم المنافسة
251139004683
المعرّف
#1020647
عنوان الضمان الإبتدائى
إدارة الجامعة الدور الرابع قاعة لجنة فتح العروض
الغرض من المنافسة
تهدف هذه المنافسة إلى التعاقد مع جهة متخصصة لتوريد وتشغيل منصة SciVal ، وذلك لتمكين جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية من الاستفادة من أحدث أدوات تحليل الأداء البحثي ورصد الاتجاهات العالمية في مجالات البحث العلمي. وتأتي هذه الخطوة لدعم الجامعة في تحقيق مستهدفاتها الاستراتيجية، وتعزيز قدرتها على التخطيط البحثي، وتطوير مجالات التعاون المحلي والدولي، ورفع كفاءتها في إعداد التقارير البحثية ودعم طلبات التمويل، فضلًا عن تحسين مكانتها في التصنيفات العالمية وتعزيز سمعتها المؤسسية.
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2025/11/11 09:51 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2025/11/21 09:51 | 1447-05-30 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2025/11/30 09:59 | 1447-06-09 |
| موعد فتح العروض | 2025/11/30 10:00 | 1447-06-09 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2026/02/26 | 1447-09-09 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2026/03/08 | 1447-09-19 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2025/11/20 | 1447-05-29 |
| أقصى مدة للإجابة | 7 يوم | |
| مكان فتح العروض | مبنى ادارة الجامعة الدور الرابع قاعة فتح العروض | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • تقنية المعلومات
جدول 1 الخدمات والمخرجات - تقنية معلومات
| البند | وصف البند | وحدة القياس | السنة الاولى | السنة الثالثة | السنة الثانية | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|---|---|
| تحليل الأداء البحثي | تحليل شامل للأداء البحثي في SciVal لتقديم نظرة شاملة عالية المستوى لأداء الجامعة ومقارنتها بالمؤسسات النظيرة عالميًا، تشمل: تقييم أداء الجامعة والباحثين والمجموعات البحثية. تحليل نقاط القوة في المجالات البحثية المختلفة. استعراض التعاون البحثي الحالي وتحديد فرص جديدة. | خدمة | 1 | 0 | 0 | 1 |
| التحليل المقارن والمرجعي | مقارنة أداء الجامعة بمثيلاتها محليًا وعالميًا عبر SciVal، مع تحديد الفجوات والفرص التحسينية وفق مؤشرات قياس متقدمة. | خدمة | 1 | 0 | 0 | 2 |
| تحليل السمعة البحثية والتأثير | قياس السمعة الأكاديمية والتأثير البحثي والاجتماعي من خلال بيانات الاستشهاد والاستخدام، وربطها بمؤشرات التصنيفات العالمية لتحديد مجالات القوة والتحسين. | خدمة | 1 | 0 | 0 | 3 |
| دعم تطوير الاستراتيجية البحثية | استخدام مخرجات SciVal لتطوير استراتيجية بحثية مؤسسية تركز على: تعزيز التخصصات ذات الأولوية. زيادة معدلات النشر والاستشهاد. تحسين مكانة الجامعة في التصنيفات البحثية. | خدمة | 1 | 0 | 0 | 4 |
| تحليل التعاون البحثي | تقييم الشراكات البحثية الحالية وتحديد فرص تعاون جديدة عبر: عرض خرائط تفاعلية للعلاقات البحثية. تحليل الشراكات حسب التخصص أو القطاع أو المؤلفين. تحديد فرص التعاون المستقبلية محليًا ودوليًا. دعم بناء فرق بحثية متميزة داخل الجامعة وخارجها. | خدمة | 1 | 0 | 0 | 5 |
| تحليل الاتجاهات البحثية | استخدام وحدة Trends لرصد الاتجاهات الحديثة في المجالات البحثية وتحديد الخبراء والجهات الرائدة عالميًا، وتشمل: تحليل التطورات الزمنية في المجالات ذات الأولوية. نشاء موضوعات بحثية مخصصة (Custom Topics). تحديد المؤسسات والباحثين الأكثر إسهامًا. تقييم التأثير البحثي عبر الرسوم البيانية والتحليلات النصية. | خدمة | 1 | 0 | 0 | 6 |
| خدمة تتبع الاستخدام Usage Data Views Count | تحليل بيانات الاستخدام المستقاة من Scopus مشاهدات الملخصات وزيارات النص الكامل وفق (COUNTER compliant usage) لتقييم مدى التفاعل مع أبحاث الجامعة وتحسين استراتيجيات النشر. | خدمة | 1 | 0 | 0 | 7 |
| ورش تدريبية ونقل المعرفة | تنظيم ورش عمل لأعضاء هيئة التدريس والباحثين حول: كيفية استخدام وحدات SciVal المختلفة. تحليل البيانات البحثية. بناء استراتيجيات قائمة على البيانات. | خدمة | 1 | 0 | 0 | 8 |
| المتابعة والتقييم المستمر | متابعة الأداء البحثي والمؤسسي دوريًا وتحديث الخطط التنفيذية وفق النتائج والتحليلات الحديثة المستخرجة من SciVal. | خدمة | 1 | 0 | 0 | 9 |
9 بند
المستندات الداعمة (8 ملف)
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة نوليدج اي للاتصالات و تقنية المعلومات شركة شخص واحد | 1,113,767.04 | — | مطابق | مشارك |
| شركة أنظمة المعلومات الألكتروضوئيه المحدودة | 1,097,219.52 | — | مطابق | مشارك |
| شركة أنظمة المعلومات الألكتروضوئيه المحدودة | 1,097,219.52 | 1,097,219.52 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني | منهجية التنفيذ | يُقيَّم هذا المعيار بناءً على وضوح وتكامل خطة عمل استخدام SciVal في تحليل الأداء البحثي للجامعة، وتشمل تحديد مراحل التنفيذ، الجدول الزمني، وآليات إدارة المشروع والمتابعة وقياس الأداء. يجب أن تتضمن الخطة خطوات تفصيلية توضح فهم الجهة المتقدمة لجميع خصائص النظام وأدواته (مثل تحليل النشر، التعاون الدولي، الاستشهادات، المقارنات المرجعية)، مع آليات لقياس التقدم والالتزام الزمني باستخدام مؤشرات أداء (KPIs) واضحة وخطط لمعالجة المخاطر. | 30% |
| التقييم الفني | الخبرات السابقة | يُنظر إلى سجل الجهة المتقدمة في تقديم خدمات مماثلة لجامعات سعودية باستخدام أدوات SciVal أو أدوات تحليل بحثي مشابهة مرتبطة بالتصنيفات العالمية. يراعى عدد المشاريع السابقة ونوعيتها ومدى انعكاسها الإيجابي على الجامعات في تحسين إنتاجها البحثي أو موقعها في التصنيفات. ويدعم ذلك بأمثلة واضحة مثل وثائق إنجاز أو خطابات شكر أو نتائج مثبته ، مع إرفاق نبذة عن الجهة المتقدمة تتضمن خبراتها السابقة في مجال الخدمات البحثية وأنظمة التحليل العلمي ، خاصة مع جامعات سعودية . | 30% |
| التقييم الفني | كفاءة الفريق الفني | يُقيَّم الفريق الفني المقترح من حيث خبراته العملية في مجال التحليل البحثي الدولي والتصنيفات العالمية، مع وجود مختصين في تشغيل وتحليل بيانات SciVal . كما يُراعى توضيح دور كل عضو ضمن خطة العمل ومدى تكامل خبراتهم وتفرغهم لتنفيذ المهام المطلوبة، على أن تُرفق السير الذاتية التفصيلية. | 20% |
| التقييم الفني | خطة بناء القدرات ونقل المعرفة | يُقيَّم هذا البند بناءً على شمولية وفعالية خطة التدريب ونقل المعرفة، وتشمل ورش عمل تدريبية، جلسات تمكين، وأدلة تشغيلية، تستهدف مختلف الجهات في الجامعة. | 20% |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
18/05/47 12:20:59 م
title
تاريخ فتح العروض
value
09/06/47 10:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
07/10/1447