منافسة عامة
✓ مرسّى
النشاط الثقافي لمجتمع ثراء الشبابي
هيئة تطوير منطقة عسير
رقم المنافسة
240339003099
المعرّف
#756566
عنوان الضمان الإبتدائى
منصة اعتماد
الغرض من المنافسة
توفير بيئة عمل تستثمر مواهب الشباب وتدعم انشطتهم من خلال برامج ومبادرات مميزة تواكب تطلعاتهم وتعزز شراكتهم المجتمعية ليكونوا فاعلين في تحقيق توجهات المنطقة
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2024/03/06 20:28 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2024/03/11 20:28 | 1445-09-01 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2024/03/22 09:59 | 1445-09-12 |
| موعد فتح العروض | 2024/03/22 10:00 | 1445-09-12 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2024/05/09 | 1445-11-01 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2024/05/10 | 1445-11-02 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2024/03/21 | 1445-09-11 |
| أقصى مدة للإجابة | 5 يوم | |
| مكان فتح العروض | مدينة ابها مقر الهيئة | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • الأنشطة الاستشارية الأخرى
جدول 1 الخدمات والمخرجات - الخدمات الاستشارية
| البند | الكمية | وصف البند | المواصفات | وحدة القياس | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|---|
| دراسة وتحليل الوضع الراهن | 1 | دراسة وتحليل الوضع الراهن | تشمل الدراسة الأنظمة والقرارات والممارسات المنظمة للعمل التشاركي في المملكة العربية السعودية، وأفضل الممارسات العالمية للعمل التشاركي في مجال التنمية الشبابية، والملاحظة والمقابلة مع ذوي العلاقة داخل الهيئة وخارجها بهدف الاستماع لهم والوقوف على التحديات التي تواجه التنمية الشبابية والتطلعات على ضوء مستهدفات رؤية المملكة 2030، على أن تشمل الدراسة قدرات المنظمات غير الربحية الحالية في مجال التنمية الشبابية بمنطقة عسير، وتحديد الاحتياج والفرص التنموية في قطاع التنمية الشبابية والمحافظات المستهدفة، وتطوير وتصنيف المنظمات غير الربحية العاملة في مجال التنمية الشبابية بالمنطقة، وتكوين قاعدة بيانات لأصحاب المصلحة (منظمات غير ربحية، أوقاف، قطاع خاص، جهات حكومية، مؤسسات أهلية، الخ)، وقاعدة بيانات بالأصول المجتمعية التي تخدم التنمية الشبابية (مباني-صالات-قاعات-ملاعب-الخ) بالتزامن مع تحليل الوضع الراهن. مع جميع ما يلزم لنضج وكمال الدراسة كما هو مبين موضح في نطاق العمل. | دراسة | 1 |
| النموذج التشغيلي لمجتمع ثراء الشبابي | 1 | النموذج التشغيلي لمجتمع ثراء الشبابي | تطوير نموذج تشغيلي يشمل حوكمة لمجتمع ثراء الشبابي بما يتوافق مع منظومة العمل في هيئة تطوير عسير والتنظيمات ذات الصلة، على أن يراعى فيه التوجهات الاستراتيجية لمجتمع ثراء وإعداد خطة العمل لمكونات المجتمع الرئيسية والتفصيلية، اقتراح مبادرات المجتمع وتحديد الميزانيات المطلوبة وفق التوجهات الاستراتيجية المعدة، كما يشمل التقييم والمتابعة للمجتمع المرتبط بمؤشرات الأداء الاستراتيجية ودليل الاتصال والشراكة المجتمعية للتنمية الشبابية، وبناء حزمة المحفزات للمشاركين في المجتمع لتكوين بيئة تخدم التنمية الشبابية، وتحديد استراتيجية التمكين والتدخل. مع جميع ما يلزم لنضج وكمال النموذج كما هو مبين وموضح في نطاق العمل. | وثيقة | 2 |
| خطة الاتصال مع الجهات في القطاع غير الربحي | 1 | خطة الاتصال مع الجهات في القطاع غير الربحي | خطة لإشراك أصحاب المصلحة من القطاع غير الربحي وتعزيز القدرات المؤسسية للجهات المشاركة في مجتمع ثراء والعاملة في مجال التنمية الشبابية في المشروع لتحقيق أهداف المجتمع، على أن تضمن اقتراح الخطط والأساليب والوسائل المساعدة على تحقيق الأهداف المشتركة وتفعيلها بالشكل الصحيح كما هو موضح في نطاق العمل. | وثيقة | 3 |
| دليل إجرائي مع الجهات | 1 | دليل إجرائي مع الجهات | بناء دليل الإجراءات والعمليات التي ترفع القدرات التنظيمية للجهات المشاركة بما يضمن الكفاءة والفعالية المطلوبة كما هو موضح في نطاق العمل. | وثيقة | 4 |
| ورش عمل مع الجهات | 3 | ورش عمل مع الجهات | اشراك الجهات والإسهام في رفع كفاءة الأداء الفني لها، وتفعيل التوجهات الاستراتيجية والخطط التشغيلية للجهات المشاركة المستهدفة، وبناء قدراتها في تصميم البرامج والمشاريع ورفع جاهزيتها لخدمات الإسناد التي تقدمها في مجال التنمية الشبابية من خلال ورش العمل، مع جميع ما يلزم لنضج وكمال الورش كما هو مبين وموضح في نطاق العمل. | ورشة | 5 |
| خطة بناء القدرات للكوادر البشرية | 1 | خطة بناء القدرات للكوادر البشرية | بناء خطة التأهيل والتطوير لمجتمع الشباب كما هو موضح في نطاق العمل. | خطة | 6 |
| ورش عمل للكوادر البشرية | 8 | ورش عمل للكوادر البشرية | بناء قدرات الكوادرالبشرية في مجتمع ثراء الشبابي ليكونوا قادرين على تلبية متطلبات العمل في مجال التنمية الشبابية. | ورشة | 7 |
| فعالية مبادرات مجتمع ثراء الشبابي | 4 | فعالية مبادرات مجتمع ثراء الشبابي | تنفيذ 4 مبادرات تتوافق مع التوجهات الاستراتيجية كما تم تحديدها في دراسة الوضع الراهن وموائمتها مع الجهات ذات العلاقة: 1-تنفيذ حفل تدشين مجتمع ثراء، ودعوة جميع المهتمين في مجال التنمية الشبابية. 2-معمل الابتكار في مجال التنمية الشبابية المجتمعية (عسير هب) 3-حاضنة الأفكار والمبادرات المجتمعية في مجال التنمية الشبابية 4-المساحات الإثرائية للرواد المجتمعين في مجال التنمية الشبابية. مع جميع ما يلزم من الموارد المادية والبشرية لاستكماله كما هو مبين وموضح في نطاق العمل. | تنفيذ فعالية | 8 |
| خطة إعلامية | 1 | خطة إعلامية | إعداد وتنفيذ خطة الحملات الإعلامية ووسائل التواصل الاجتماعي للعمل التشاركي بمجتمع ثراء داخل الهيئة وخارجها للتعريف بأدوار مجتمع ثراء طيلة فترة المشروع، على سبيل المثال لا للحصر: (أفلام، بوسترات، رسائل sms، بنرات، الخ) مع جميع ما يلزم من الموارد المادية والبشرية لاستكماله كما هو مبين وموضح في نطاق العمل. | خطة | 9 |
| التقرير التشغيلي | 11 | التقرير التشغيلي | تقارير دورية عن أداء مجتمع ثراء في الهيئة، على أن يتم تقديم تقرير ختامي لمجتمع ثراء يتضمن كافة أعمال المجتمع ودورها في تحقيق مستهدفات الهيئة ورؤية المملكة ويتضمن الاحتياج التنموي في مجال التنمية الشبابية والدروس المستفادة. | تقرير | 10 |
| خارطة طريق مبادرات مجتمع ثراء الشبابي | 1 | خارطة طريق مبادرات مجتمع ثراء الشبابي | تصميم وتطوير خارطة طريق وبطاقات لعدد 10 مبادرة في عدة مجالات شبابية ضمن المسؤولية الاجتماعية بالمنطقة وآلية النفيذ بالشكل الصحيح كما هو موضح في نطاق العمل. | وثيقة | 11 |
| فعالية المسؤولية الاجتماعية بمجتمع ثراء الشبابي | 10 | فعالية المسؤولية الاجتماعية بمجتمع ثراء الشبابي | تدشين وإطلاق لعدد 10 مبادرة ضمن المسؤولية الاجتماعية بالمنطقة بمشاركة الجهات من القطاع الخاص، مع جميع ما يلزم من الموارد المادية والبشرية لاستكماله كما هو مبين وموضح في نطاق العمل.. | فعالية | 12 |
12 بند
كراسة الشروط الرئيسية
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة شباب مجتمعي الوقفية شركة شخص واحد | 15,076,500.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة رنين التنمية لخدمات الأعمال | 2,995,750.00 | — | مطابق | مشارك |
| جامعة الملك سعود***** | 9,568,287.50 | — | مطابق | مشارك |
| شركة تركيب الاعمال لتنظيم المعارض والمؤتمرات | 3,023,350.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة بصيرة المستقبل للاستشارات والابحاث | 3,450,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة رنين التنمية لخدمات الأعمال | 2,995,750.00 | 2,995,750.00 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
25/08/45 10:04:16 ص
title
تاريخ فتح العروض
value
12/09/45 10:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
26/01/1446