منافسة عامة
✓ مرسّى
تطوير استراتيجية ادارة رأس المال البشري
هيئة تطوير منطقة عسير
رقم المنافسة
240539008028
المعرّف
#785231
عنوان الضمان الإبتدائى
الادارة العامة للمشتريات
الغرض من المنافسة
تطوير استراتيجية ادارة رأس المال البشري ,مراجعة نموذج التشغيل والممارسات الحالية ومراجعة وتحليل الهيكل الحالي والهيكل الوظيفي الحالي ومراجعة تحليل الادوار والمسؤوليات
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2024/05/16 14:18 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2024/06/26 | 1445-12-20 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2024/07/01 16:00 | 1445-12-25 |
| موعد فتح العروض | 2024/07/02 09:00 | 1445-12-26 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2024/09/19 | 1446-03-16 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2024/11/20 | 1446-05-18 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2024/06/26 | 1445-12-20 |
| أقصى مدة للإجابة | 5 يوم | |
| مكان فتح العروض | مدينة ابها مقر الهيئة | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • الأنشطة الاستشارية الأخرى
جدول 1 الخدمات والمخرجات - الخدمات الاستشارية
| البند | الكمية | وصف البند | وحدة القياس | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|
| فهم وتحليل الوضع الراهن | 1 | مراجعة وتحليل الهيكل التنظيمي الحالي، والهيكل الوظيفي الحالي. أيضا مراجعة تحليل الأدوار والمسؤوليات. | تقرير | 1 |
| تطوير استراتيجية إدارة رأس المال البشري | 1 | تطوير وثيقة استراتيجية متكاملة للهيكل التنظيمي، الهيكل الوظيفي، الوصف الوظيفي والعائلات الوظيفية، إطلاق تطوير إطار الكفاءات، إطلاق تطوير إطار تطوير التعليم بشكل كامل، إطلاق تطوير إطار تطوير الأداء الوظيفي، إطلاق تطوير إطار خطة التعاقب الوظيفي، إطلاق تطوير إطار إدارة المواهب، إطلاق تطوير استراتيجية استقطاب المواهب، إطلاق تطوير إطار إدارة عمليات رأس المال البشري وسياسات إدارة رأس المال البشري وإجراءاتها | وثيقه | 2 |
| بناء وتطوير خطة توظيف وخطة عبء العمل شامل جميع الإدارات بالهيئة لعام 2025 و2026و 2027 حسب الهيكل المعتمد | 3 | تنفيذ خطة لتحليل عبء العمل يشمل جميع الإدارات في الهيئة للأعوام 2025، 2026 ،2027، نظام تقييم الأداء، دليل الموظف، بناء خطة لتطوير بيئة العمل. | خطة | 3 |
| تطوير مجموعات العوائل الوظيفية والأوصاف الوظيفية الحالية وبناء أوصاف وظيفية جديدة على الهيكل المعتمد | 250 | انشاء وتطوير مجموعات العوائل الوظيفية والأوصاف الوظيفية الحالية وبناء أوصاف وظيفية جديدة على الهيكل المعتمد | وثيقه | 4 |
| تصميم وتنفيذ تقييمات الموظفين | 250 | انشاء نماذج وتصميم وتنفيذ تقييمات الموظفين لجميع المستويات الوظيفية وبطرق مختلفة وممارسات عالمية. | نموذج | 5 |
| تطوير وتنفيذ خطة للتعاقب الوظيفي وتطوير إدارة المواهب ويشمل ذلك النماذج والقوالب | 30 | انشاء وتطوير وتنفيذ خطة للتعاقب الوظيفي وتطوير إدارة المواهب ويشمل ذلك النماذج والقوالب لعدد من الوظائف القيادية والحرجة | خطة | 6 |
| تطوير وبناء استراتيجية الافراد | 250 | انشاء خطة كاملة لتطوير وبناء استراتيجية لكل موظف بناء على المستوى الوظيفي وتطوير جدارتهم وتحديد نقاط القوة والضعف وخطة للتطوير | وثيقة | 7 |
| إعداد ميزانية لمشاريع إدارة رأس المال البشري الموارد البشري لعام2025 و 2026 و2027 | 3 | مراجعة الوضع الحالي والميزانية تحليل مشاريع رأس المال البشري إعداد ميزانية لمشاريع الحالية والمستقبلية لإدارة رأس المال البشري الموارد البشري لعام 2025و 2026 و2027 | خطة | 8 |
| تطوير وتنفيذ خطة لإعادة تسكين الموظفين على الهيكل الجديد متوافقة مع نظام اللائحة الداخلية والموارد البشرية | 250 | انشاء وتطوير وتنفيذ خطة لإعادة تسكين الموظفين على الهيكل الجديد متوافقة مع نظام اللائحة الداخلية والموارد البشرية وسلم الرواتب المقترح. أيضا | خطة | 9 |
| تطوير دليل الموظف | 1 | انشاء واعداد وتطوير دليل الموظف يشمل معلومات عن المنظمة الأهداف المرجوة من الموظف كيفية التعامل مع الموارد. المبنى المكاتب الإدارات الزملاء. | وثيقه | 10 |
| تطوير وتنفيذ خطة للتدريب الخارجي بما يتناسب مع المستويات الوظيفية بمؤسسات تعليمية عالمية | 1 | انشاء وإعادة تطوير وتنفيذ خطة للتدريب الخارجي وبجامعات عالمية وبما يتناسب مع المستويات الوظيفية، انشاء برامج تدريبية وورش عمل لتطوير الكفاءات. | خطة | 11 |
| تطوير إدارة الأداء ونظام تقييم الأداء | 1 | انشاء تقرير وخطة لتطوير إدارة الأداء ونظام تقييم الأداء ويشمل ذلك النماذج والقوالب والممارسات العالمية المناسبة للمنظومة | تقرير + خطة | 12 |
| تطوير سياسات وإجراءات ونماذج الموارد البشرية الحالية ويشمل ذلك النماذج والقوالب | 1 | إعادة مراجعة وتطوير سياسات وإجراءات ونماذج الموارد البشرية الحالية ويشمل ذلك النماذج والقوالب. ومطابقتها مع اللائحة الإدارية الموحدة لوزارة الموارد البشرية | وثيقة | 13 |
| تطوير استراتيجية استقطاب المواهب ويشمل ذلك النماذج والقوالب ومنصات التوظيف | 1 | تصميم تطوير استراتيجية لاستقطاب المواهب ويشمل ذلك النماذج والقوالب ومنصات التوظيف، وأفضل الطرق العالمية لاستقطاب الكفاءات، وإبقاء الموظفين | وثيقة | 14 |
| بناء واقتراح خطة لتطوير بيئة العمل مبنى مكاتب اعداد خطة سنوية بالأنشطة الاجتماعية والتواصل الداخلي وغيرها | 1 | بناء واقتراح خطة لتطوير بيئة العمل (مبنى - مكاتب - اعداد خطة سنوية بالأنشطة الاجتماعية والتواصل الداخلي - وغيرها) تتضمن نشاطات اجتماعية رياضية تعليمية تشاركية بين الجهات والمؤسسات التعليمية وأهالي المنطقة. والإدارات داخل الهيئة. | خطة | 15 |
| تطوير وتنفيذ برنامج الموظفين الجدد الملتحقين بالهيئة الإلتحاق والترحيب ويشمل ذلك النماذج والقوالب | 1 | تطوير وتنفيذ برنامج الموظفين الجدد onboarding للملتحقين بالهيئة يتضمن برنامج ليوم عمل كامل يتضمن برنامج تعريفي على المنطقة المبنى الموظفين الاعمال. يتم عملها بناء على أفضل الممارسات العالمية لتهيئة الموظفين الجدد ويسمى الإلتحاق والترحيب ويشمل ذلك النماذج والقوالب | وثيقة | 16 |
| تطوير وانشاء خطة دراسة جدوى واعداد ميزانية لأكاديمية هيئة تطوير منطقة عسير ويشمل ذلك النماذج والقوالب | 1 | انشاء وتطوير خطة دراسة جدوى واعداد ميزانية لأكاديمية هيئة تطوير منطقة عسير ويشمل ذلك مقترح لمحتويات تدريبية متكاملة فريق عمل مقترح من قبل الهيئة ومؤسسات تعليمية عالمية، برامج تعليمية لقادات الهيئة ومنسوبيها وأيضا خطة مقترحة لعمل شراكات مع مؤسسات تعليمية محلية ضمن اهداف استراتيجية منطقة عسير. | خطة | 17 |
| تطوير برنامج للقيادين عالي المستوى في مؤسسات تعليمية قيادية | 1 | تطوير خطة برنامج للقيادين عالي المستوى في مؤسسات تعليمية قيادية ويشمل ذلك النماذج، والقوالب، والاختبارات المهنية ،والسلوكية. | خطة | 18 |
| تطوير الجدارات والكفاءات والاهداف الوظيفية لكل وصف وظيفي | 1 | تحديد وتطوير الجدارات والكفاءات والاهداف الوظيفية لكل وصف وظيفي حسب الهيكل المعتمد ويشمل ذلك النماذج والقوالب والاوصاف الوظيفية موضح فيها الجدارات والاهداف المرجوة | نموذج | 19 |
| تطوير خطة الاندماج الوظيفي | 1 | تحديد وتطوير خطة للاندماج الوظيفي حسب الهيكل المعتمد ويشمل ذلك النماذج والقوالب والاوصاف الوظيفية موضح فيها طرق الاندماج الوظيفي | خطة | 20 |
| نقل المعرفة والتدريب | 10 | عمل خطة لنقل المعرفة والتدريب بمؤسسات تعليمية عالمية لفريق رأس المال البشري بهيئة تطوير منطقة عسير لتطوير مهاراتهم وتطبيق والاستمرارية في تطبيق المعرفة التي تم اكتسابها من قبل الخدمات الاستشارية | شخص | 21 |
21 بند
كراسة الشروط الرئيسية
المستندات الداعمة (8 ملف)
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة تي تي ام اسوسييتز السعودية الإدارية شركة شخص واحد | 13,334,250.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة كي بي إم جي للاستشارات المهنية مساهمة مهنية | 9,800,521.38 | — | مطابق | مشارك |
| شركة القيمة المثالية للاستشارات الادارية | 10,580,000.01 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ميفين انسايتس الخليج لخدمات الاعمال | 9,525,456.90 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الفاريز اند مارسال العربية المحدودة شركة شخص واحد | 16,698,000.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة ايه تي كيرني السعودية المحدودة | 9,391,887.85 | — | مطابق | مشارك |
| شركة اندرسن السعودية للاستشارات | 7,903,780.06 | — | غير مطابق | مشارك |
| فرع شركة ميرسر كونسلتنغ ليمتد | 25,489,686.75 | — | مطابق | مشارك |
| مكتب دار الخليج للبحوث و للاستشارات الاقتصادية | 7,900,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة اي واي لخدمات الأعمال شركة مساهمة مقفلة | 21,153,584.96 | — | مطابق | مشارك |
| شركة كفاءة التميز التجارية | 12,939,800.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة نورف المحدودة | 12,749,475.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة حلول التحول للاستشارات الادارية | 10,925,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة بروكابيتا الإدارية | 5,083,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة العراب المتحدة للاستشارات الادارية | 13,537,455.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| الشركة السعودية للحاسبات الالكترونية شركة شخص واحد | 10,989,400.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة المواهب الاحترافية للاستشارات الادارية | 3,010,928.28 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة أراس المتكاملة للمشاريع | 2,150,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الخدمات المبتكرة الإدارية | 38,387,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ايون العربية للخدمات التجارية المحدودة | 20,365,781.25 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ايه تي كيرني السعودية المحدودة | 9,391,887.85 | 9,391,887.85 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
04/11/45 10:53:59 ص
title
تاريخ فتح العروض
value
26/12/45 09:00:00 ص
title
تمديد تواريخ المنافسة
value
تاريخ فتح العروض19/12/45 10:10:00 صآخر موعد لتقديم العروض19/12/45 10:00:00 صآخر موعد لإستلام الإستفسارات04/12/45 12:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
26/03/1446