التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة في الهيئة
هيئة السوق المالية
رقم المنافسة
240539020319
المعرّف
#793071
عنوان الضمان الإبتدائى
هيئة السوق المالية
الغرض من المنافسة
معرفة وتحديد المهام والمسؤوليات والمتطلبات الفنية والمعرفية والسلوكية الخاصة بكل وظيفة، ومقارنة الوضع الحالي لشاغلي تلك الوظائف مقارنة بالوضع الأمثل لتلك الوظيفة. ثم يتم تقييم تلك الوظائف ومقارنتها ببعضها بما يخدم الهيئة في تطوير ممارساتها وسياساتها التي تساعدها في تحقيق أهدافها طويلة الأمد، إضافة إلى ذلك تحديد احتياجات الموارد البشرية المستقبلية وتطوير استراتيجيات لتلبية هذه الاحتياجات بما يتوافق مع أهداف المنظمة طويلة الأمد. يشمل ذلك تحليل القوى العاملة الحالية، تقدير الاحتياجات المستقبلية، ووضع خطط للتوظيف، التطوير، والاحتفاظ بالمواهب لضمان الكفاءة والفعالية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2024/05/28 09:51 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2024/06/13 | 1445-12-07 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2024/06/24 10:00 | 1445-12-18 |
| موعد فتح العروض | 2024/06/24 10:00 | 1445-12-18 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2024/07/01 | 1445-12-25 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2024/07/15 | 1446-01-09 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2024/06/13 | 1445-12-07 |
| أقصى مدة للإجابة | 3 يوم | |
| مكان فتح العروض | هيئة السوق المالية - إدارة المشتريات والعقود | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • انشطة الاستشارات الادارية
جدول 1 الخدمات والمخرجات - الخدمات الاستشارية
| البند | الكمية | وصف البند | المواصفات | وحدة القياس | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|---|
| تقييم الوظائف | 1 | • تحليل الوظائف في الهيئة • تقييم الوظائف في الهيئة ومقارنتها ببعضها | • تحليل الوظائف في الهيئة • تقييم الوظائف في الهيئة ومقارنتها ببعضها | خدمة | 1 |
| تخطيط القوى العاملة | 1 | • تحديد حجم القوى العاملة الأمثل على مستوى الوكالات والإدارات • تحديد حجم القوى العاملة المستقبلي بناء على تحليل وتقييم الشركة المنفذة | • تحديد حجم القوى العاملة الأمثل على مستوى الوكالات والإدارات • تحديد حجم القوى العاملة المستقبلي بناء على تحليل وتقييم الشركة المنفذة | خدمة | 2 |
| أداة تخطيط القوى العاملة | 1 | توفير منصة أو أداة تمكن إدارة الموارد البشرية من إعادة تحليل وتخطيط القوى العاملة استناداً إلى العوامل المختلفة المؤثرة في تحديد حجم القوى العاملة على مستوى الإدارات أو الوكالات. | توفير منصة أو أداة تمكن إدارة الموارد البشرية من إعادة تحليل وتخطيط القوى العاملة استناداً إلى العوامل المختلفة المؤثرة في تحديد حجم القوى العاملة على مستوى الإدارات أو الوكالات. | خدمة | 3 |
| تقرير مقارنة المهارات المطلوبة و المهارات الموجودة لدى شاغلي الوظائف | 1 | تقرير يستعرض الفارق بين المهارات المطلوبة و المهارات الموجودة لدى شاغلي تلك الوظائف و أبرز التدخلات التطويرية المقترحة لتخفيض هذا الفارق | تقرير يستعرض الفارق بين المهارات المطلوبة و المهارات الموجودة لدى شاغلي تلك الوظائف و أبرز التدخلات التطويرية المقترحة لتخفيض هذا الفارق | خدمة | 4 |
4 بند
كراسة الشروط الرئيسية
لم يتم ترسية هذه المنافسة بعد
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |