منافسة عامة
✓ مرسّى
مشروع إدارة ملف توطين رأس المال البشري
وزارة الصحة الديوان العام
رقم المنافسة
240739011909
المعرّف
#814352
عنوان الضمان الإبتدائى
مبني ديوان الوزارة القديم بطريق الملك عبد العزيز المبني الرئيسي الدور الأول لجنة فتح العروض
الغرض من المنافسة
مشروع إدارة ملف توطين رأس المال البشري
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2024/07/28 13:28 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2024/08/07 13:28 | 1446-02-03 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2024/08/28 09:59 | 1446-02-24 |
| موعد فتح العروض | 2024/08/28 10:00 | 1446-02-24 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2024/11/17 | 1446-05-15 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2024/11/24 | 1446-05-22 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2024/08/28 | 1446-02-24 |
| أقصى مدة للإجابة | 5 يوم | |
| مكان فتح العروض | بمبنى ديوان الوزارة القديم بطريق الملك عبدالعزيز (المبنى الرئيسي ـ الدور الأول ) إدارة المنافسات | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • الأنشطة الاستشارية الأخرى
جدول 1 الخدمات والمخرجات - الخدمات الاستشارية
| البند | الفئة | الكمية | وصف البند | المواصفات | وحدة القياس | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|---|---|
| نماذج تشغيلية لمكتب إدارة المشاريع وإدارة التخطيط الاستراتيجي | المرحلة الأولى تصميم وتفعيل وحدات الاستراتيجية وإدارة المشاريع | 2 | تصميم وتفعيل وحدات الاستراتيجية وإدارة المشاريع | . تصميم النماذج التشغيلية تطوير النماذج التشغيلية ،وهياكل الحوكمة ، والعمليات ،وأنظمة التقاريربما يتماشى مع التوجهات الاستراتيجية والتشغيلية للوكالة المساعدة للتوطين في القطاع الصحي 2. تفعيل الوحدات :دعم الأنشطة التشغيلية بما في ذلك جمع البيانات ،وتحليلها،وإعداد التقارير،مع استخدام النماذج الموحدة والتركيز على مراقبة المشاريع الاستراتيجية 3. التواصل مع أصحاب المصلحة:تطوير حوكمة وعمليات التواصل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين للحفاظ على التوافق بين المؤشرات الرئيسية الاستراتيجية والتشغيلية للمشاريع 4. المخرجات :نماذج تشغيلية لمكتب إدارة المشاريع وإدارة التخطيط الاستراتيجي | نموذج | 1 |
| نموذج حوكمة البيانات | المرحلة الثانية :إدارة البيانات وتحليلها | 1 | نموذج حوكمة البيانات | 1تطوير إطار عمل لحوكمة البيانات يضمن التعامل الفعال مع البيانات، وتخزينها، ومشاركتها. قد يتضمن هذا النموذج ما يلي: 2. حوكمة التكامل الفعال بين الجهات المعنية ببيانات القوى العاملة في القطاع الصحي وضمان استدامة مشاركة وجمع البيانات مع الاخذ بالاعتبار مراحل تجويد وتحليل وتصنيف البيانات | نموذج | 2 |
| لوحات المعلومات التفاعلية | المرحلة الثانية :إدارة البيانات وتحليلها | 5 | دعم الأنشطة المتعلقة بالبيانات | توفير الدعم لجمع البيانات وتوحيدها، مع التركيز على الدمج في لوحات المعلومات المختلفة ضمن الوكالة المساعدة للتوطين. قد يتضمن دعم الأنشطة المتعلقة بالبيانات ما يلي: 2. تطوير لوحات تحكم تفاعلية معنية بالأنشطة اليومية لإعمال الإدارات حسب الهيكل التنظيمي وعكس مخرجات العمل على تقارير تفاعلية | لوحة معلومات تفاعلية | 3 |
| تقارير شهرية خاصة بتفعيل المشاريع الاستراتيجية | المرحلة الثالثة : دعم تفعيل المشاريع الاستراتيجية | 12 | . تقارير تحليلية مخصصة | تطوير تقارير تحليلية مصممة خصيصًا للثلاث إدارات الرئيسية ضمن الوكالة المساعدة للتوطين، استنادًا إلى البيانات المجمعة والمحللة.و تتضمن هذه التقارير ما يلي: 2.دراسة حالة المهنة في سوق العمل الصحي بما يتوافق مع المعايير الدولية للمهنة لمعرفة جاذبية المهنة بما يشمل نطاق عمل الوكالة المساعدة للتوطين. 3.تحليل العوامل المؤثرة في المسار المهني لأي مهنه قابله للدراسه وتقديم المقترحات. 4.التحليل والمحاكاة في مجال استصدار قرارات للتوطين | تقرير | 4 |
| تقارير ربع سنوية للأداء الاستراتيجي | المرحلة الثالثة دعم تفعيل المشاريع الاستراتيجية | 4 | تخصيص الموارد للمشاريع | 1. إعداد تقرير قطاعي عن المرأة في القطاع الصحي يشمل تحديد مشاركة المرأة في القطاع والفرص التعليمية والتدريبية المتاحة، التقدم المهني، تمثيل المرأة في المناصب الإدارية والقيادية، وتحليل التحديات والفجوات والتوجهات المقترحة 2. إعداد خطة تنفيذية لتعزيز تمكين المرأة في المناصب القيادية على مستوى القطاع الصحي تشمل برامج لإعداد وتطوير القيادات النسائية. 3. تطوير نموذج عمل المرأة ضمن أنماط العمل المرنة والعمل عن بعد يشمل تحليل السياسات وتطوير البرامج التي تعزز التوازن بين العمل والحياة للمرأة في القطاع الصحي. 4. تصميم وتنفيذ حملة توعوية حول دور المرأة في القطاع الصحي وعرض الفرص المتاحة للنساء ومشاركة قصص النجاح 5. تنظيم وعقد مجموعات وحلقات النقاش لجمع الأفكار والملاحظات حول فعالية السياسات الداعمة للمرأة وتحديد مجالات التحسين والحوافز المتوفرة لدعم المرأة في القطاع الصحي. 6. إدارة برامج ومتابعة برامج ومبادرات الوكالة وفق أفضل الممارسات العالمية. 7. تطوير برامج دعم وحوافز غير مالية للقطاع الخاص من وزارة الصحة. 8. تطوير منهجية وخطة تنفيذ لتفعيل مبادرة EVP تشمل منصة للمبادرة. 9. تصميم برامج تدريبية ذات مستهدفات وطنية. 10. استحداث مسارات مهنية صحية في القطاع الصحي بناءً على نموذج الرعاية الصحية الجديد والوظائف المستقبلية. 11. مجموعة الخبراء: إنشاء مجموعة من خبراء متخصصين(SMEs) تركز على مجالات مثل المساواة بين الجنسين، خلق الوظائف، تطوير الأفراد، ونماذج السياسات الوطنية، لدعم فرق المشروع وتعزيز المخرجات. ويمكن ان يقدم الخبراء الدعم والمشورة بخصوص الموضوعات التالية: 12. دراسة واستشراف المهن والأنشطة التي ممكن ان تتأثر بالتقنية والذكاء الاصطناعي. 13. الدعم اللوجستي والاستشاري للفعاليات والحملات التثقيفية والاعلانية. 14. المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة لضمان التكامل الفعال لمبادئ تمكين المرأة في العمليات اليومية وعمليات صنع القرار. 15. إدارة برامج ومتابعة برامج ومبادرات الوكالة وفق أفضل الممارسات العالمية. | تقرير | 5 |
| دورات تدريبية حول إدارة الأداء وإدارة التغيير وإدارة البيانات | المرحلة الرابعة :نقل المعرفة وتطوير القدرات | 3 | دورات تدريبية | تطوير برنامج تدريبي يحاكي الاحتياجات الخاصة بفريق عمل الوكالة المساعدة للتوطين والتي قد يشمل دون حصر برامج إدارة الأداء وإدارة التغيير مع التأكيد على نقل المعرفة التخصصية والمشاركة الفعَالة | دورة تدريبية | 6 |
| تقرير نقل المعرفة وزيارات ميدانية | المرحلة الرابعة :نقل المعرفة وتطوير | 1 | تنظيم زيارات دولية او إقليمية للجهات ذات الممارسة | . زيارات الميدانية لنقل المعرفة في نطاق دعم تفعيل المشاريع الإستراتيجية. | تقرير | 7 |
7 بند
كراسة الشروط الرئيسية
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة تكامل لخدمات الأعمال شركة مساهمة مقفلة | 23,790,400.75 | — | مطابق | مشارك |
| شركة كابي التقنيات لتقنية المعلومات | 8,981,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة عهد لخدمات الأعمال | 8,920,528.15 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة العراب المتحدة للاستشارات الادارية | 11,614,080.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة الخدمات المبتكرة الإدارية | 10,989,400.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة روبيكس | 10,711,100.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة نورف المحدودة | 13,687,875.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة بي دبليو سي إمكان | 9,599,992.11 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ميفين انسايتس الخليج لخدمات الاعمال | 5,330,250.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة لوكل ايز لخدمات الأعمال القابضة | 4,448,344.90 | — | مطابق | مشارك |
| شركة وسم الاستدامة للتجارة شركة شخص واحد | 4,630,475.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الفاريز اند مارسال العربية المحدودة شركة شخص واحد | 12,738,320.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الضيافة السويس للتجارة | 22,907,885.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة بيوند ستراتيجي إيبكس | 3,461,675.45 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة برايس وتر هاوس كوبرز للاستشارات المحدودة | 10,235,000.01 | — | مطابق | مشارك |
| شركة إمداد الخبرات المحدودة شركة شخص واحد | 8,450,838.25 | — | مطابق | مشارك |
| شركة اي واي لخدمات الأعمال شركة مساهمة مقفلة | 23,328,894.25 | — | مطابق | مشارك |
| شركة لوكل ايز لخدمات الأعمال القابضة | 4,448,344.90 | 4,448,344.90 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
11/01/46 12:17:49 م
title
تاريخ فتح العروض
value
24/02/46 10:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
16/06/1446