منافسة عامة
✓ مرسّى
تطوير وتنفيذ نظام ادارة استمرارية الأعمال
الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي
رقم المنافسة
240839016751
المعرّف
#832324
عنوان الضمان الإبتدائى
الهيئة
الغرض من المنافسة
دارسة استشارية تهدف لتأسيس وبناء وتنفيذ ومراجعة وتحسين نظام ادارة استمرارية الأعمال وفقاً لأفضل الممارسات والمواصفات المحلية و الدولية.
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2024/08/27 15:08 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2024/09/16 | 1446-03-13 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2024/09/19 09:00 | 1446-03-16 |
| موعد فتح العروض | 2024/09/19 10:00 | 1446-03-16 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2024/10/22 | 1446-04-19 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2024/11/19 | 1446-05-17 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2024/09/17 | 1446-03-14 |
| أقصى مدة للإجابة | 10 يوم | |
| مكان فتح العروض | الخدمات المشتركة - لجنة فتح العروض | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • انشطة الاستشارات الادارية
وصف المنافسة
حي النخيل- المدينة الرقمية - المبنى الرئيسي للهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي
جدول 1 المواد - الخدمات الاستشارية
| البند | الفئة | الكمية | وصف البند | المواصفات | وحدة القياس | الرقم التسلسلي | منتج من القائمة الإلزامية |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| خطط وعمليات التصحيح والتحسين المستمر | وثائق | 1 | تحديد الإجراءات التصحيحية والتحسينية لسد الفجوات في إدارة استمرارية الأعمال، تحديد أدوار ومسؤوليات الأطراف المعنية في تنفيذ الخطط، واعداد خطط التصحيح والتحسين متضمنةً: (الإجراءات، والأطر الزمنية، ومراحل التنفيذ). مع نقل المعرفة الى فريق العمل | تحديد الإجراءات التصحيحية والتحسينية لسد الفجوات في نظام استمرارية الأعمال، تحديد أدوار ومسؤوليات الأطراف المعنية في تنفيذ الخطط، واعداد خطط التصحيح والتحسين متضمنةً: (الإجراءات، والأطر الزمنية، ومراحل التنفيذ). مع نقل المعرفة الى فريق العمل | وثيقة | 1 | 0 |
| تقييم ومتابعة أداء إدارة استمرارية الأعمال | وثائق | 1 | تقييم ومتابعة أداء نظام استمرارية الأعمال من خلال: تحديد مؤشرات قياس أداء نظام استمرارية الأعمال، وتقييم أداء إدارة استمرارية الأعمال وفقاً لمؤشرات قياس الأداء. مع نقل المعرفة لفريق العمل | تقييم ومتابعة أداء نظام استمرارية الأعمال من خلال: تحديد مؤشرات قياس أداء نظام استمرارية الأعمال، وتقييم أداء إدارة استمرارية الأعمال وفقاً لمؤشرات قياس الأداء. مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 2 | 0 |
| التدقيق الداخلي | وثائق | 1 | إعداد خطة التدقيق الداخلي وتحديد نطاقها، مراجعة متطلبات إدارة استمرارية الأعمال والتدقيق عليها، تحديد الفجوات والمسببات الرئيسية لعدم استيفاء متطلبات إدارة استمرارية الأعمال، الحصول على الوثائق ذات الصلة ومقارنتها بمتطلبات إدارة استمرارية الأعمال، وإعداد تقارير الداخلي متضمنةً التوصيات اللازمة لسد الفجوات في إدارة استمرارية الأعمال.مع نقل المعرفة لفريق العمل | إعداد خطة التدقيق الداخلي وتحديد نطاقها، مراجعة متطلبات إدارة استمرارية الأعمال والتدقيق عليها، تحديد الفجوات والمسببات الرئيسية لعدم استيفاء متطلبات إدارة استمرارية الأعمال، الحصول على الوثائق ذات الصلة ومقارنتها بمتطلبات إدارة استمرارية الأعمال، وإعداد تقارير الداخلي متضمنةً التوصيات اللازمة لسد الفجوات في إدارة استمرارية الأعمال.مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 3 | 0 |
| التمارين الفرضية والاختبارات | وثائق | 1 | إعداد خطط التمارين شاملة: (الأوقات، وأنواع التمارين، وخطط استمرارية الأعمال المراد اختبارها، وتحديد الأهداف وغايات ونطاق برنامج التمارين.مع نقل المعرفة لفريق العمل | إعداد خطط التمارين شاملة: (الأوقات، وأنواع التمارين، وخطط استمرارية الأعمال المراد اختبارها، وتحديد الأهداف وغايات ونطاق برنامج التمارين.مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 4 | 0 |
| إستراتيجيات وحلول استمرارية الأعمال | وثائق | 1 | تحديد إستراتيجيات وحلول استمرارية الأعمال وإعداد خطط تنفيذ الإستراتيجيات والحلول.مع نقل المعرفة لفريق العمل | تحديد إستراتيجيات وحلول استمرارية الأعمال وإعداد خطط تنفيذ الإستراتيجيات والحلول.مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 5 | 0 |
| سياسة إدارة استمرارية الأعمال | وثائق | 1 | مراجعة وتحديث سياسة إدارة استمرارية الأعمال على أن تشمل على الأقل: (الغرض، النطاق، الأهداف، التزام الهيئة، الهيكل التنظيمي، الأدوار والمسؤليات، مصفوفة الصلاحيات).مع نقل المعرفة لفريق العمل | مراجعة وتحديث سياسة إدارة استمرارية الأعمال على أن تشمل على الأقل: (الغرض، النطاق، الأهداف، التزام الهيئة، الهيكل التنظيمي، الأدوار والمسؤليات، مصفوفة الصلاحيات).مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 6 | 0 |
| خطط استمرارية الأعمال التشغيلية | وثائق | 10 | تطوير خطط استمرارية الأعمال التشغيلية للهيئة من خلال: إعداد خطة استمرارية الأعمال، تحديد الأدوار والمسؤوليات وهيكلة الفرق ضمن خطة استمرارية الأعمال، وتضمين جميع المكونات الرئيسة للخطة المعرفة في الإطار مثل: (غرض ونطاق وأهداف الخطة، والسيناريوهات والافتراضات، والموارد المطلوبة لاستمرارية الأعمال، وإجراءات الإنذار والتنبيه والاستجابة والتعافي، وخطط التواصل الداخلية والخارجية).مع نقل المعرفة لفريق العمل | تطوير خطط استمرارية الأعمال التشغيلية للهيئة من خلال: إعداد خطة استمرارية الأعمال، تحديد الأدوار والمسؤوليات وهيكلة الفرق ضمن خطة استمرارية الأعمال، وتضمين جميع المكونات الرئيسة للخطة المعرفة في الإطار مثل: (غرض ونطاق وأهداف الخطة، والسيناريوهات والافتراضات، والموارد المطلوبة لاستمرارية الأعمال، وإجراءات الإنذار والتنبيه والاستجابة والتعافي، وخطط التواصل الداخلية والخارجية).مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 7 | 0 |
| تقييم وإدارة مخاطر تعطل أو انقطاع الأعمال | وثائق | 1 | تقييم وإدارة مخاطر تعطل أو انقطاع الأعمال من خلال: تحديد الأخطار والتهديدات الداخلية والخارجية التي قد تؤدي إلى تعطل أو انقطاع الأعمال، تحليل وتقييم مخاطر تعطل أو انقطاع الأعمال، تحديد الإجراءات والتدابيير الوقائية الحالية، وتنفيذ استراتيجيات الحد والتخفيف من مخاطر التعطل والانقطاع للجهات التي تم اجراء تحليل أثر انقطاع الأعمال لها.مع نقل المعرفة لفريق العمل | تقييم وإدارة مخاطر تعطل أو انقطاع الأعمال من خلال: تحديد الأخطار والتهديدات الداخلية والخارجية التي قد تؤدي إلى تعطل أو انقطاع الأعمال، تحليل وتقييم مخاطر تعطل أو انقطاع الأعمال، تحديد الإجراءات والتدابيير الوقائية الحالية، وتنفيذ استراتيجيات الحد والتخفيف من مخاطر التعطل والانقطاع للجهات التي تم اجراء تحليل أثر انقطاع الأعمال لها.مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 8 | 0 |
| تحليل أثر انقطاع الأعمال BIA | وثائق | 10 | تنفيذ اجراءات تحليل أثر انقطاع الأعمال (BIA) للهيئة والأجهزة التابعة لها من خلال: تحديد الخدمات الأساسية والمنتجات الضرورية التي تقدمها الهيئة للمستفيدين، إعداد قائمة الخدمات الأساسية والمنتجات الضرورية التي تقدمها الهيئة للمستفيدين، تحديد العمليات والإجراءات والأنشطة الرئيسة التي تدعم تقديم الخدمات الأساسية والمنتجات الضرورية، تحديد وتعريف معايير الأثر على الأعمال (مصفوفة التأثير)، تحديد وتقييم الأثر مع مرور الوقت لكل خدمة أساسية ومنتج ضروري جراء تعطل أو انقطاع الأنشطة، تحديد (وقت التعافي المستهدف "RTO") للأنشطة، تحديد (نقطة الاسترجاع المتسهدفة "RPO")، تحديد (أقصى وقت مقبول للانقطاع "MTPD")، تحديد (الحد الأدنى من أهداف استمرارية الأعمال "MBCO")، تطوير واعتماد آلية إعادة ترتيب أولويات الخدمات والمنتجات، والأنشطة الرئيسة، تحديد الاعتمادية والاعتمادية المتبادلة (الداخلية والخارجية) للأنشطة الأساسية، وتحديد الموارد المطلوبة لاستمرارية الأعمال.مع نقل المعرفة لفريق العمل | تنفيذ اجراءات تحليل أثر انقطاع الأعمال (BIA) للهيئة والأجهزة التابعة لها من خلال: تحديد الخدمات الأساسية والمنتجات الضرورية التي تقدمها الهيئة للمستفيدين، إعداد قائمة الخدمات الأساسية والمنتجات الضرورية التي تقدمها الهيئة للمستفيدين، تحديد العمليات والإجراءات والأنشطة الرئيسة التي تدعم تقديم الخدمات الأساسية والمنتجات الضرورية، تحديد وتعريف معايير الأثر على الأعمال (مصفوفة التأثير)، تحديد وتقييم الأثر مع مرور الوقت لكل خدمة أساسية ومنتج ضروري جراء تعطل أو انقطاع الأنشطة، تحديد (وقت التعافي المستهدف "RTO") للأنشطة، تحديد (نقطة الاسترجاع المتسهدفة "RPO")، تحديد (أقصى وقت مقبول للانقطاع "MTPD")، تحديد (الحد الأدنى من أهداف استمرارية الأعمال "MBCO")، تطوير واعتماد آلية إعادة ترتيب أولويات الخدمات والمنتجات، والأنشطة الرئيسة، تحديد الاعتمادية والاعتمادية المتبادلة (الداخلية والخارجية) للأنشطة الأساسية، وتحديد الموارد المطلوبة لاستمرارية الأعمال.مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 9 | 0 |
| مؤشرات قياس أداء إدارة استمرارية الأعمال | وثائق | 1 | مراجعة وتطوير مؤشرات قياس أداء نظام استمرارية الأعمال وتحديد الأطراف الداخلية والجهات المعنية بمؤشرات قياس الأداء.مع نقل المعرفة لفريق العمل | مراجعة وتطوير مؤشرات قياس أداء نظام استمرارية الأعمال وتحديد الأطراف الداخلية والجهات المعنية بمؤشرات قياس الأداء.مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 10 | 0 |
| دليل إجراءات العمل التشغيلية | وثائق | 1 | تحديد الإجراءات التشغيلية من خلال تحديد الأطراف الداخلية والخارجية المرتبطة بالإجراءات التشغيلية لإدارة استمرارية الأعمال، إعداد النماذج والقوالب والأدوات اللازمة لتنفيذ الإجراءات التشغيلية، إعداد مؤشرات قياس الأداء لكل إجراء تشغيلي، بالموائمة مع منهجية إدارة اجراءات العمل بالهيئة ليشمل مسارات العمل والمدخلات والمخرجات والمسؤوليات الرئيسية ومصفوفة الصلاحيات والضوابط ومؤشرات الأداء وتوثيقها على اداة النمذجة المستخدمة بالهيئة. مع نقل المعرفة لفريق العمل | تحديد الإجراءات التشغيلية من خلال تحديد الأطراف الداخلية والخارجية المرتبطة بالإجراءات التشغيلية لإدارة استمرارية الأعمال، إعداد النماذج والقوالب والأدوات اللازمة لتنفيذ الإجراءات التشغيلية، إعداد مؤشرات قياس الأداء لكل إجراء تشغيلي، بالموائمة مع منهجية إدارة اجراءات العمل بالهيئة ليشمل مسارات العمل والمدخلات والمخرجات والمسؤوليات الرئيسية ومصفوفة الصلاحيات والضوابط ومؤشرات الأداء وتوثيقها على اداة النمذجة المستخدمة بالهيئة. مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 11 | 0 |
| منهجية لبناء مكونات نظام إدارة استمرارية الأعمال | وثائق | 1 | تطوير منهجية لبناء مكونات نظام إدارة استمرارية الأعمال وتشمل: تحليل أثر انقطاع الأعمال، تقييم المخاطر، الاختبارات والتمارين، إدارة التغييرات المتعلقة بنظام استمرارية الأعمال، ودليل التحكم في التغييرات على الوثائق والمستندات المتعلقة بنظام إدارة استمرارية الأعمال. مع نقل المعرفة لفريق العمل | تطوير منهجية لبناء مكونات نظام إدارة استمرارية الأعمال وتشمل: تحليل أثر انقطاع الأعمال، تقييم المخاطر، الاختبارات والتمارين، إدارة التغييرات المتعلقة بنظام استمرارية الأعمال، ودليل التحكم في التغييرات على الوثائق والمستندات المتعلقة بنظام إدارة استمرارية الأعمال. مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 12 | 0 |
| الإطار العام Frameworks | وثائق | 1 | مراجعة وتحديث الإطار العام لإدارة استمرارية الأعمال (Framework) بما يشمل: تحديد فئات أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين التي تساهم بشكل مباشر وغير مباشر في التأثير على أعمال الهيئة وأجهزتها بتقديم الخدمات الأساسية والضرورية. مع نقل المعرفة لفريق العمل | مراجعة وتحديث الإطار العام لإدارة استمرارية الأعمال (Framework) بما يشمل: تحديد فئات أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين التي تساهم بشكل مباشر وغير مباشر في التأثير على أعمال الهيئة وأجهزتها بتقديم الخدمات الأساسية والضرورية. مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 13 | 0 |
| نطاق عمل إدارة استمرارية الأعمال | وثائق | 1 | تحديد نطاق عمل إدارة استمرارية الأعمال و تضمين السياق الداخلي والخارجي للهيئة في النطاق، والمواقع الجغرافية، والمرافق الداخلية للهيئة، وتحديد ما يستثنى من النطاق.مع نقل المعرفة لفريق العمل | تحديد نطاق عمل إدارة استمرارية الأعمال و تضمين السياق الداخلي والخارجي للهيئة في النطاق، والمواقع الجغرافية، والمرافق الداخلية للهيئة، وتحديد ما يستثنى من النطاق.مع نقل المعرفة لفريق العمل | وثيقة | 14 | 0 |
14 بند
كراسة الشروط الرئيسية
المستندات الداعمة (14 ملف)
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة إصرار القابضة | 5,371,809.87 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة وادي العقول لخدمات الأعمال | 2,990,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة خالد سلطان الرويس وشركاؤه محاسبون ومراجعون قانونيون | 999,752.50 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة فينتشرز الشرق الاوسط لخدمات الاعمال | 3,335,000.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة بعد الإدارة المحدودة | 5,722,400.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الخدمات الموثوقة للأمن السيبراني شركة شخص واحد | 1,828,500.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة اي واي لخدمات الأعمال شركة مساهمة مقفلة | 1,995,250.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة جودين لتقنية المعلومات | 2,219,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ريناد المجد | 2,277,000.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة أيس جالاجر العربية لاستشارات التأمين | 2,961,480.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الخدمات المبتكرة الإدارية | 4,979,500.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة برايس وتر هاوس كوبرز للاستشارات المحدودة | 3,342,187.50 | — | مطابق | مشارك |
| شركة ديفوتيم السعودية المحدوده شركة شخص واحد | 4,685,100.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة الخدمات الموثوقة للأمن السيبراني شركة شخص واحد | 1,828,500.00 | 1,828,500.00 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
22/02/46 09:23:09 ص
title
تاريخ فتح العروض
value
16/03/46 10:00:00 ص
title
تمديد تواريخ المنافسة
value
تاريخ فتح العروض09/03/46 10:00:00 صآخر موعد لتقديم العروض09/03/46 10:00:00 صآخر موعد لإستلام الإستفسارات08/03/46 12:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
30/07/1446