منافسة عامة
✓ مرسّى
تقديم خدمات استشارية في مجال الابحاث والدراسات
هيئة التأمين
رقم المنافسة
250139010938
المعرّف
#895047
عنوان الضمان الإبتدائى
منصة أعتماد
الغرض من المنافسة
هيئة التأمين بصدد تأسيس شعبة الابحاث والدراسات لاعداد الابحاث والدراسات المتعلقة بالاستراتيجية الوطنية للتامين وماينبثق عنها من مبادرات، حيث تشمل الابحاث والدراسات المواضيع الاقتصادية والمالية واثرها على االقطاع بشكل عام علاوة على ذلك رفع الوعي لدى اصحاب المصلحة بالخدمات التأمينية ،كما يشمل نطاق العمل على نقل المعرفة عن طريق تدريب الموظفيين، لذلك سيتم طرح المنافسة وتلقي عروض الخدمات المقدمة منهم في حال رغبتهم بالمشاركة، مع ضرورة الالتزام بسائر المتطلبات والشروط ونطاق الاعمال في هذه الكراسة عند إبداء الرغبة بالمشاركة والتقدم بالعروض الفنية والمالية من قبل المتنافسين.
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2025/01/27 11:17 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2025/02/23 | 1446-08-24 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2025/03/02 12:00 | 1446-09-02 |
| موعد فتح العروض | 2025/03/02 13:00 | 1446-09-02 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2025/02/16 | 1446-08-17 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2025/02/27 | 1446-08-28 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2025/03/02 | 1446-09-02 |
| أقصى مدة للإجابة | 10 يوم | |
| مكان فتح العروض | هيئة التأمين - مركز الملك عبدالله المالي برج تداول الدور 18 | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • انشطة الاستشارات الادارية
جدول 1 الخدمات والمخرجات - الخدمات الاستشارية
| البند | الفئة | الكمية | وصف البند | وحدة القياس | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | تطوير استراتيجية شعبة الابحاث والدراسات / Strategy development of Research and Studies Division | 1 | اعداد وتنفيذ ورشة عمل داخلية في الرياض حول الاسترايتيجية/ Prepare and execute a full-day internal strategy workshop | مستند/Document | 1 |
| 2 | تطوير استراتيجية شعبة الابحاث والدراسات / Strategy development of Research and Studies Division | 1 | اعداد مقابلات افتراضية لتطوير الاسترايتيجية مع 10 جهات خارجية ذات علاقة مقترحة من هيئة التأمين./ Conduct in-depth virtual interviews for strategy development with about 10 external stakeholders, suggested by the IA | مستند/Document | 2 |
| 3 | تطوير استراتيجية شعبة الابحاث والدراسات / Strategy development of Research and Studies Division | 1 | اعداد وتقديم مستند الاستراتيجية الذي يغطي الاهداف ونطاق العمل ، ومحاورالابحاث ، والمصادر. Prepare a comprehensive strategy document, covering objectives, scope, research agenda, stakeholder engagement and resources. | مستند/Document | 3 |
| 4 | تطوير استراتيجية شعبة الابحاث والدراسات / Strategy development of Research and Studies Division | 1 | تحديد المهارات والكفاءات اللازمة لفريق عمل شعبة الابحاث والدعم في تطبيق الهيكل التشغيلي للشعبة/ Determine skills profiles, design and help implement organizational structure. | مستند/Document | 4 |
| 5 | تطوير استراتيجية شعبة الابحاث والدراسات / Strategy development of Research and Studies Division | 1 | اعداد خطة تطوير الموظفين وتحديد البرامج والورش الملائمة ونقل المعرفة من خلال التدريب اثناء العمل. / Prepare employees development plan including defining the required training programs to transfer knowledge through on-job-training and workshops | مستند/Document | 5 |
| 6 | تطوير استراتيجية شعبة الابحاث والدراسات / Strategy development of Research and Studies Division | 1 | تحديد معايير تقييم الاداء للشعبة/. Define Key Performance Indicators. | مستند/Document | 6 |
| 7 | الخدمات مابعد اطلاق الاستراتيجية After/ Strategy Development Services | 6 | اعداد الابحاث والتقارير في مواضيع متعددة مثل الاخطار المناخية ، التقاعد ، الشمول المالي ، التقنية التأمينية ، الذكاء الصناعي ، المنصات التقنية ، الاخطار السيبرالية ، الاتجاهات التشريعية ، حيث تتضمن الابحاث والتقارير تقريبا اجراء مقابلات مع مختصين بعدد يصل الى 15 مختص وتحتوي على 10,000 كلمة للتقرير الواحد./ Produce one in-depth research report per annum (content), e.g. on climate risks, longevity and retirement, financial inclusion, InsurTech, AI, digital platforms, cyber risks, regulatory trends; including about 15 expert interviews and about 10’000 words per report.) | مستند/Document | 7 |
| 8 | الخدمات مابعد اطلاق الاستراتيجية After/ Strategy Development Services | 6 | تطوير آلية نقل المعرفة والتوعية بخصوص الابحاث والتقارير التي تم اعدادها.( الرسالة التي تطلق من خلال التواصل عن البحث/.( Help develop report-specific communication and outreach strategies ( the message communicated with each report. ) | مستند/Document | 8 |
| 9 | الخدمات مابعد اطلاق الاستراتيجية After/ Strategy Development Services | 2 | اقامة تجمع سنوي مع جهات ذات علاقة محليا واقليميا ودوليا من خلال تحديد الفعاليات والمتحدثين./ Determine agenda, secure speakers, run and moderate annual thought leadership event for domestic, regional and global stakeholders. | مؤتمرات, ندوات/ Events, Seminars | 9 |
| 10 | الخدمات مابعد اطلاق الاستراتيجية After/ Strategy Development Services | 2 | اعداد وتقديم ورشة عمل حول الاتجاهات العالمية للتامين والمخاطر واخر مستجدات الابحاث العالمية لموظفي الهيئةPrepare/. and deliver half-day insurance & risk training session to IA staff, covering key global trends and latest research findings. | ورش / Workshops | 10 |
| 11 | الخدمات مابعد اطلاق الاستراتيجية After/ Strategy Development Services | 7 | تقديم الاستشارة حول الاستبانة المعدة لاي من ( حملة الوثائق الافراد او الشركات والجهات المشرعة ..) و اختيار الشركات المشاركة في الاستبانة وتصميمها./ Advise on stakeholder surveys (retail and commercial policyholders; regulated entities), e.g. selection of polling company, design of questionnaire. | مستند/Document | 11 |
| 12 | الخدمات مابعد اطلاق الاستراتيجية After/ Strategy Development Services | 6 | القيام بدراسة مقارنة للابحاث التي يتم اعدادها./ Benchmark IA researches internationally | مستند/Document | 12 |
| 13 | الخدمات مابعد اطلاق الاستراتيجية After/ Strategy Development Services | 1 | تاسيس علاقات دولية مناسبة مع جهات تخدم الابحاث ( اكاديميا ، منظمات عالمية ، واي جهات تشريعية اخرى .)/ Build relevant international relations (academia, international organizations, other regulatory bodies). | مستند/Document | 13 |
| 14 | الخدمات مابعد اطلاق الاستراتيجية After/ Strategy Development Services | 1 | تقديم الاستشارة اللازمة على استفسارات موظفي شعبة الابحاث/ Advise department head on all matters of interest | مستند/Document | 14 |
14 بند
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة برايس وتر هاوس كوبرز للاستشارات المحدودة | 11,828,324.38 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة وسم الاستدامة للتجارة شركة شخص واحد | 7,960,875.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة بعد الإدارة المحدودة | 4,608,625.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة المتحدون للخدمات الاكتوارية | 6,784,832.10 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ابحاث القابضة | 12,074,724.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| جامعة الامير سطام بن عبدالعزيز | 5,443,410.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة سبر البيانات للاستشارات الادارية | 3,943,350.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ايبرو لتطوير الاعمال | 1,374,250.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| بوسطن كونسلتينغ جروب انترناشيونال انك | 13,951,800.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| مؤسسة مكتب دار مسارات للاستشارات الادارية | 3,198,403.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة مال الاعلامية الدولية | 2,852,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة أروقة الريادة للتجارة شركة شخص واحد | 7,889,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة إلتزام النخبة الإدارية | 2,070,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| مركز الاستطلاع والقياس للدراسات للاستشارات الاعلامية | 2,995,750.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ايه تي كيرني السعودية المحدودة | 16,641,369.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة تحول لخدمات الأستشارات في الإداره العليا | 5,692,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة البصائر العربية للخدمات التسويقية المحدودة | 2,900,875.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة تينيو استراتيجي إل إل سي السعودية الإدارية شركة شخص واحد | 8,113,250.14 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة مركز اسبار للبحوث والدراسات شركة شخص واحد | 4,473,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| جامعة الملك عبدالعزيز معهد البحوث والاستشارات | 5,047,350.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة رذم للاستشارات الادارية | 8,613,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الخدمات المبتكرة الإدارية | 9,990,050.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ارامس | 2,698,245.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ريناد المجد | 2,986,550.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| جامعة الملك خالد - المشاريع | 6,900,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الخطوات المميزة للاستشارات الادارية | 4,460,850.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة أطر القيم | 5,798,415.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة اي واي لخدمات الأعمال شركة مساهمة مقفلة | 3,247,323.08 | — | مطابق | مشارك |
| شركة ديلويت آند توش السعودية للاستشارات المحدودة | 3,044,625.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة اي واي لخدمات الأعمال شركة مساهمة مقفلة | 3,247,323.08 | 3,247,323.08 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
26/07/46 11:10:03 ص
title
تاريخ فتح العروض
value
02/09/46 01:00:00 م
title
تمديد تواريخ المنافسة
value
تاريخ فتح العروض02/09/46 01:00:00 مآخر موعد لتقديم العروض02/09/46 12:00:00 مآخر موعد لإستلام الإستفسارات24/08/46 12:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
07/11/1446