منافسة عامة
✓ مرسّى
ﻣﺸﺮوع إدارة وتشغيل خدمات مكتب البنية المؤسسية بجامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن.
جامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن
رقم المنافسة
250439010378
المعرّف
#932580
عنوان الضمان الإبتدائى
إدارة المشتريات
الغرض من المنافسة
تقديم خدمة إدارة وتشغيل خدمات مكتب البنية المؤسسية، بالإضافة إلى تقديم كافة أوجه الدعم والاستشارات فيما يخص مكتب البينة المؤسسية، على أن يقوم المتعهد بتنفيذ الخدمات الموضحة في نطاق العمل من خلال كوادره المهنية الخاصة والتي تتواجد في مكان تنفيذ الأعمال حسب ما هو مذكور في بند مكان تنفيذ الأعمال
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2025/04/22 11:48 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2025/05/19 | 1446-11-21 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2025/05/25 10:00 | 1446-11-27 |
| موعد فتح العروض | 2025/05/25 10:00 | 1446-11-27 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2025/07/16 | 1447-01-21 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2025/07/27 | 1447-02-02 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2025/05/18 | 1446-11-20 |
| أقصى مدة للإجابة | 10 يوم | |
| مكان فتح العروض | لجنة فتح المظاريف | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • تقنية المعلومات
الأعمال الإنشائية
- • تطوير النظم والتطبيقات وقواعد البيانات
جدول 1 المواد - تقنية معلومات
| البند | الفئة | الكمية | وصف البند | المواصفات | وحدة القياس | الرقم التسلسلي | منتج من القائمة الإلزامية |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | خدمة | 1 | خدمة مراجعة وتطوير بناء استراتيجية التحول الرقمي | "خدمة مدارة لدراسة ومراجعة وتطوير استراتيجية التحول الرقمي وذلك باتباع أفضل الممارسات والمنهجيات في هذا المجال بحيث تشمل على الأعمال التالية على سبيل المثال وليس الحصر: المراجعة الشاملة لاستراتيجية التحول الرقمي والتأكد من مواءمتها مع التوجهات الاستراتيجية في الجامعة. تطوير وتحديث استراتيجية التحول الرقمي بما يضمن المواءمة مع التوجهات الاستراتيجية في الجامعة والتشريعات ذات العلاقة في المملكة العربية السعودية. عقد ورش العمل مع الجهات والإدارات ذات العلاقة لدراسة الوضع الحالي للتحول وجمع المتطلبات اللازمة لتطوير استراتيجية التحول الرقمي. مراجعة الهيكل التنظيمي للجامعة والإدارات ذات العلاقة بالتحول الرقمي والتأكد من مواءمة الاعمال والمهام المنوطة بها مع الأهداف والتوجه الاستراتيجي للتحول الرقمي في الجامعة. مراجعة التغييرات في متطلبات الأعمال، وتحديث استراتيجية التحول الرقمي بما يضمن المواءمة مع الأهداف الاستراتيجية للتحول الرقمي. اقتراح المبادرات الجديدة ومؤشرات قياس الأداء ذات العلاقة بما يحقق المواءمة بين استراتيجية التحول الرقمي ووفق أفضل الممارسات والمنهجيات ذات العلاقة. مراجعة خارطة طريق خطة التحول الرقمي، واقتراح التحديثات عليها بحسب المبادرات والمتطلبات. تقديم الاستشارات فيما يخص ضمان مواءمة استراتيجية التحول الرقمي مع استراتيجية الجامعة. تقديم الاستشارات و طرح الحلول فيما يخص التحديات و التي تواجه إدارة التحول الرقمي في تحقيق الأهداف الاستراتيجية المطروحة للوصول إلى تحقيق الاستراتيجية الموضوعة " | عدد | 1 | 0 |
| 1 | خدمة | 1 | خدمة إدارة وتشغيل أداة البنية المؤسسية | "خدمة مدارة لإدارة وتشغيل أداة البنية المؤسسية وفق أفضل الممارسات والمنهجيات المتبعة في هذا المجال بحيث تشمل الأعمال التالية على سبيل المثال وليس الحصر: إعداد التقارير اللازمة بشكل دوري، او حسب الطلب. التعاون والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة لتقديم الخدمة بالشكل الأفضل. تشغيل وإدارة أداة البنية المؤسسية في الجامعة. تقديم الدعم التشغيلي لأداة البنية المؤسسية للإشراف على الأنشطة التالية: دعم المستخدمين النهائيين أثناء تعاملهم الأولي مع الأداة. تقديم الدعم في إنشاء وصيانة عناصر EA في الأداة. مراقبة تشغيل الأداة لضمان استمرارية العمل دون مشاكل. تقديم الدعم لإصلاح أي مشاكل أو عيوب موجودة في الأداة. إدارة عمليات الترقية. إدارة أي طلبات أو تعديلات مطلوبة من قبل أصحاب المصلحة فيما يتعلق بتنسيقات الإخراج أو المدخلات. إدارة مؤشرات الأداء الرئيسية KPI وتقديم تقارير دورية عنها." | عدد | 2 | 0 |
| 1 | خدمة | 1 | خدمة قياس مدى الالتزام في مجالات البنية المؤسسية | "خدمة مدارة لتطوير وتحسين منظومة البنية المؤسسية وفق أفضل الممارسات والمنهجيات المتبعة في هذا المجال بحيث تشمل الأعمال التالية على سبيل المثال وليس الحصر: • تطوير وتحديث إطار المحتوى والنموذج الوصفي لمكونات البنية المؤسسية (Meta Model). • دراسة الوضع الحالي والوضع المستقبلي المرغوب لكل من مجالات الأعمال، التطبيقات، البيانات، والتقنية والأمن السيبراني. • دراسة تحليل الفجوة والتحديث على وثائق الوضع الحالي والمستقبلي لكل من مجالات الأعمال، التطبيقات، البيانات، والتقنية والأمن السيبراني. • إعداد التقارير اللازمة لمدى امتثال والتزام كافة مجالات البنية المؤسسية بالنماذج والمعايير المرجعية بشكل دوري، أو حسب الطلب. • تطوير خارطة طريق خطة التحول الرقمي بحيث تشتمل على المشاريع الجديدة المقترحة وتطوير المشاريع الحالية الواجب تنفيذها، والإطار الزمني لتنفيذها، وعوامل النجاح المطلوب توفيرها. • إعداد وتحديث الهيكل الداخلي لمكتب البنية المؤسسية مع الأدوار والمسؤوليات (النموذج التشغيلي). • ضمان تنفيذ البنية المستقبلية وفقًا للمبادئ والسياسات والمعايير المحددة للبنية المؤسسية وذلك لرفع مستوى القدرات المؤسسية وضمان تحقيق الرؤية الاستراتيجية. • دراسة المؤثرات الداخلية من سياسات وأدلة إجرائية بالإضافة إلى الهيكل التنظيمي للجامعة. • القيام بتقييم البيئة المتكاملة للجامعة لتحديد أصحاب العلاقة والمستفيدين الداخليين والخارجيين المساهمين والمؤثرين في البنية المؤسسية والمساهمين في منظومة أعمال الجامعة. • تحسين وتطوير النماذج المرجعية لمجالات الأعمال، التطبيقات، البيانات، التقنية والأمن السيبراني. • دراسة وتطوير مؤشرات قياس أداء مجالات البنية المؤسسية من (الأعمال، التطبيقات، البيانات، التقنية والأمن السيبراني). • تقديم الاستشارات فيما يخص عمليات مراقبة الأداء. • المتابعة والتحقق من صحة مخرجات البنية المؤسسية. • دراسة ودعم اختيار الأنظمة التقنية المسندة إلى مكتب البنية المؤسسية والخروج بالتوصية الملائمة لجدوى شراء، استبدال، تطوير أو إعادة استخدام الأنظمة التقنية، بناءً على دراسة وتقييم متطلبات الاعمال. • تقديم الاستشارات فيما يخص الحلول المقترحة من قبل مزودي الخدمات، والتأكد من مواءمتها مع متطلبات الأعمال واستراتيجية الجامعة. • توفير التوجيهات العامة والإرشادات اللازمة للمواءمة بين تقنية المعلومات وقطاع الأعمال واستراتيجية التحول الرقمي بشكل فعّال. " | عدد | 3 | 0 |
3 بند
المستندات الداعمة (22 ملف)
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة ديفوتيم السعودية المحدوده شركة شخص واحد | 29,943,962.20 | — | مطابق | مشارك |
| شركة المستقبل الرقمي ل لاتصالات و تقنية المعلومات شركة شخص واحد | 23,356,954.99 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ماستر وركس | 9,807,385.15 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة واكب البيانات للاتصالات و تقنية المعلومات | 13,972,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة بصير الإدارية | 19,984,117.20 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة علم شركة مساهمة سعودية | 18,996,836.48 | — | مطابق | مشارك |
| شركة تمكين للتقنيات شركة مساهمة غير مدرجة | 12,968,206.15 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ارامس | 23,303,088.25 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة روبيكس | 31,969,080.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة كيانات التميز لتقنية المعلومات شركة شخص واحد | 14,375,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة حلول التحول للاستشارات الادارية | 13,984,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ضوابط التقنية للتجارة شركة مساهمة مقفلة | 18,012,016.45 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ريناد المجد | 17,305,650.80 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الجريسي لخدمات الكمبيوتر واجهزه الاتصالات شركة مجموعه الجريسي | 19,835,939.45 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة نظم الخبرات لتقنية المعلومات شركة مساهمة غير مدرجة | 12,171,600.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة جودين لتقنية المعلومات | 15,939,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة تسهيل المعلوماتية للتقنية | 17,710,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة علم شركة مساهمة سعودية | 18,996,836.48 | 18,996,836.48 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
22/10/46 12:35:28 م
title
تاريخ فتح العروض
value
27/11/46 10:00:00 ص
title
تمديد تواريخ المنافسة
value
تاريخ فتح العروض27/11/46 10:00:00 صآخر موعد لتقديم العروض27/11/46 10:00:00 صآخر موعد لإستلام الإستفسارات21/11/46 12:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
09/03/1447