منافسة إتفاقية إطارية
قيد التنفيذ
تطوير استراتيجية التواصل والتسويق المؤسسي لصندوق الفعاليات الاستثماري
صندوق الفعاليات الاستثماري
رقم المنافسة
250839007908
المعرّف
#983005
الغرض من المنافسة
يهدف المشروع الى تطوير استراتيجية شاملة للتواصل والتسويق المؤسسي لصندوق الفعاليات الاستثماري، تُترجم إلى نموذج تشغيلي (Operator Model) يدعم رؤية الصندوق على المستوى المؤسسي ومشاريعه المختلفة بهدف توحيد الهوية الاتصالية واتاحة عدد من خدمات التواصل والإعلام الرقمي والعلاقات العامة لدعم استراتيجية صندوق الفعاليات الاستثماري، وزيادة الوعي العام، وتعزيز الهوية المؤسسية عبر قنوات التواصل الاجتماعي والمنصات الرقمية المختلفة، وتمكين الصندوق من تحقيق اهدافه وبناء حضور مؤسسي منظم، مستدام، وفعّال على المستوى الوطني والدولي.
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2025/08/17 13:48 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2025/08/31 | 1447-03-08 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2025/09/06 14:00 | 1447-03-14 |
| موعد فتح العروض | 2025/09/07 08:00 | 1447-03-15 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2025/09/11 | 1447-03-19 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2025/09/18 | 1447-03-26 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2025/09/06 | 1447-03-14 |
| أقصى مدة للإجابة | 5 يوم | |
| مكان فتح العروض | صندوق الفعاليات الاستثماري | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • انشطة الاستشارات الادارية
جدول 1 الخدمات والمخرجات - الخدمات الاستشارية
| البند | الفئة | الكمية | وصف البند | وحدة القياس | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|---|
| إعداد استراتيجية التواصل والتسويق المؤسسي | إعداد استراتيجية التواصل والتسويق المؤسسي (Corporate Communication & Marketing Strategy) | 1 | • تقرير تفصيلي عن تحليل الوضع الحالي • وثيقة الاستراتيجية الكاملة (شاملة الرسائل، القنوات، الجمهور، التوجه العام) • خارطة تفصيلية للجمهور وقنوات الاتصال المناسبة • دليل الرسائل والنبرة المؤسسية (Messaging & Tone Guide) • نموذج التشغيل المؤسسي المقترح (Operator Model Diagram) • خطة التنفيذ التفصيلية • مصفوفة مؤشرات الأداء (KPIs) • توصيات مرئية أو مفاهيمية أولية | مستند | 1 |
| وثيقة المحتوى المؤسسي | تطوير المحتوى المؤسسي والاتصالي | 1 | وثيقة المحتوى المؤسسي (الرؤية الاتصالية، النبرة، الرسائل الرئيسية) | وثيقة | 2 |
| دليل المحتوى للمنصات المختلفة | تطوير المحتوى المؤسسي والاتصالي | 1 | دليل المحتوى للمنصات المختلفة (Content Guidelines) | مستند | 10 |
| نماذج محتوى مقترحة للموقع الإلكتروني | تطوير المحتوى المؤسسي والاتصالي | 1 | • نماذج محتوى مقترحة للموقع الإلكتروني (تصميم للموقع الاليكتروني يشمل Look & Feel للموقع) | نموذج | 4 |
| نماذج منشورات للسوشال ميديا | تطوير المحتوى المؤسسي والاتصالي | 1 | نماذج منشورات للسوشال ميديا (Static & Motion Templates) | مستند | 12 |
| محتوى تعريفي موحّد للبروشورات والتقارير | تطوير المحتوى المؤسسي والاتصالي | 1 | محتوى تعريفي موحّد للبروشورات والتقارير | مستند | 13 |
| دليل قوالب للاستخدام الداخلي | تطوير المحتوى المؤسسي والاتصالي | 1 | دليل قوالب (Templates Toolkit) للاستخدام الداخلي يشمل: نماذج بريد إلكتروني, جداول محتوى, قوالب تقارير أو عروض تقديمية | مستند | 14 |
| تطوير الهوية الحالية باضافة ايقونات وتحديث لون الهوية الى اللون الاسود فقط وازالة الالوان الاخرى والهمزة من الشعار | تطوير الهوية البصرية والسمعية | 1 | تطوير الهوية الحالية باضافة ايقونات وتحديث لون الهوية الى اللون الاسود فقط وازالة الالوان الاخرى والهمزة من الشعار | مستند | 15 |
| اخراج هوية سمعية بموسيقى حصرية مسجلة | تطوير الهوية البصرية والسمعية | 1 | اخراج هوية سمعية بموسيقى حصرية مسجلة | مستند | 16 |
| خطط النشر الشهرية مع مؤشر قياس الآداء وقابلية التنفيذ | التخطيط لقنوات التواصل الاجتماعي | 1 | خطط النشر الشهرية مع مؤشر قياس الآداء وقابلية التنفيذ | خطة | 17 |
| إدارة جميع حسابات الصندوق في وسائل التواصل الاجتماعي | إدارة حسابات التواصل الاجتماعي | 1 | إدارة جميع حسابات الصندوق في وسائل التواصل الاجتماعي (سناب شات- اكس, انستقرام – لينكدان- فيسبوك- تيك توك) وحسابات الرئيس التنفيذي (لينكد ان – اكس) والمتحدث الرسمي | تقرير | 11 |
| كتابة المحتوى الإبداعي | المحتوى النصي | 1 | كتابة المحتوى الإبداعي (تغريدات – انفوجرافيك-التواصل الداخلي) | مستند | 19 |
| تصميم المحتوى الابداعي الرقمي لصندوق الفعاليات الاستثماري | تصميم محتوى الابداعي | 1 | تصميم المحتوى الابداعي الرقمي لصندوق الفعاليات الاستثماري | تصميم | 20 |
| قياس مستوى التأثير والانتشار الرقمي الدوري وتحليل الأنطباعات واعداد تقارير الرصد والتحليل | الرصد والتحليل | 1 | قياس مستوى التأثير والانتشار الرقمي الدوري وتحليل الأنطباعات واعداد تقارير الرصد والتحليل (يومي-شهري- سنوي) | تقرير | 21 |
| انشاء تقويم سنوي لجميع الاشهر للفعاليات والاحداث المحلية والعالمية والجوائز المرتبطة باهداف الصندوق ورسالته وتحديثه كل ربع عام | تقويم الفعاليات والاحداث | 1 | انشاء تقويم سنوي لجميع الاشهر للفعاليات والاحداث المحلية والعالمية والجوائز المرتبطة باهداف الصندوق ورسالته وتحديثه كل ربع عام | تقويم | 22 |
| ادارة ورشة عمل خاصة بفن الالقاء والتعامل مع الاعلام والجمهور للرئيس التنفيذي والروؤسا في الصندوق | ورشة عمل | 1 | ادارة ورشة عمل خاصة بفن الالقاء والتعامل مع الاعلام والجمهور للرئيس التنفيذي والروؤسا في الصندوق باختيار مدرب عالمي وتنظيم الجوانب اللوجستية وادارة الموقع مع جلسة مراجعة وتقرير | ورشة عمل | 23 |
| اعداد خطة اعلامية مرتبطة بظهور الرئيس التنفيذي للصندوق خارجيا وداخليا | خطة ظهور الرئيس التنفيذي | 1 | اعداد خطة اعلامية مرتبطة بظهور الرئيس التنفيذي للصندوق خارجيا وداخليا | خطة | 24 |
| كتابة الكلمات الخاصة بمسؤولي الصندوق في المناسبات العامة والتقارير الصادرة عن الصندوق باللغتين العربية والانجليزية | كتابة محتوى المسؤولين بالصندوق | 1 | كتابة الكلمات الخاصة بمسؤولي الصندوق في المناسبات العامة والتقارير الصادرة عن الصندوق باللغتين العربية والانجليزية | وثيقة | 25 |
| كتابة الاسئلة والاجوبة للقاءات التلفزيونية والمناقشات الحية بمسؤولي الصندوق ونقاط الحديث الخاصة بهم | كتابة الاسئلة والاجوبة للقاءات ونقاط الحديث | 1 | كتابة الاسئلة والاجوبة للقاءات التلفزيونية والمناقشات الحية بمسؤولي الصندوق ونقاط الحديث الخاصة بهم | وثيقة | 26 |
| اعداد وتنفيذ خطة محتوى النشر للمتحدث الرسمي | خطة النشر الاعلامي والمتحدث الرسمي ومشاريع الصندوق | 1 | اعداد وتنفيذ خطة محتوى النشر للمتحدث الرسمي ,ومشاريع الصندوق مع تنفيذها عبر القنوات "للصحافة، الاعلام الاجتماعي عبر القنوات المحلية والعالمية" | خطة | 20 |
20 بند
لم يتم ترسية هذه المنافسة بعد
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
20/02/47 01:35:50 م
title
تاريخ فتح العروض
value
15/03/47 08:00:00 ص
title
تمديد تواريخ المنافسة
value
تاريخ فتح العروض10/03/47 10:00:00 صآخر موعد لتقديم العروض10/03/47 10:00:00 صآخر موعد لإستلام الإستفسارات04/03/47 12:00:00 ص