منافسة عامة
✓ مرسّى
مسح شامل للوجهات والمرافق والفعاليات الترفيهية في جميع مدن ومحافظات المملكة العربية السعودية
الهيئة العامة للترفيه
رقم المنافسة
250939002844
المعرّف
#992164
عنوان الضمان الإبتدائى
منصة اعتماد
الغرض من المنافسة
يُعد قطاع الترفيه أحد المحركات الحيوية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المملكة العربية السعودية، نظرًا لما يحققه من أثر مباشر في تنويع الاقتصاد الوطني، وتحفيز الاستثمار، وخلق فرص العمل، إلى جانب مساهمته في رفع جودة الحياة وتنشيط القطاعات المرتبطة مثل السياحة والضيافة والخدمات. وفي ضوء رؤية المملكة 2030، حظي قطاع الترفيه بأولوية وطنية كونه ركيزة استراتيجية لتحقيق اقتصاد مزدهر ومجتمع حيوي، حيث تواصل الهيئة العامة للترفيه جهودها في تطوير البنية التحتية للقطاع، وتحفيز منظومة الاستثمار، وتمكين القطاع الخاص، من خلال أدوات ومبادرات تعتمد على البيانات والتحليل والتخطيط التفاعلي. وفي هذا السياق، تُطلق الهيئة العامة للترفيه هذه المنافسة بهدف تنفيذ مشروع وطني شامل لمسح وتحديث قاعدة بيانات الوجهات والمرافق والفعاليات الترفيهية، بما يدعم اتخاذ القرار الاستراتيجي، ويرفع من كفاءة الإنفاق، ويعزز استدامة نمو القطاع الترفيهي في مختلف مناطق المملكة.
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2025/09/07 13:43 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2025/09/25 | 1447-04-03 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2025/10/08 10:00 | 1447-04-16 |
| موعد فتح العروض | 2025/10/08 10:00 | 1447-04-16 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2025/11/02 | 1447-05-11 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2025/11/30 | 1447-06-09 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2025/10/07 | 1447-04-15 |
| أقصى مدة للإجابة | 3 يوم | |
| مكان فتح العروض | مقر الهيئة العامة للترفيه في الرياض مركز الملك عبد الله المالي – كافد – المنطقة الرابعة – برج رقم 403 | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • الأنشطة الاستشارية الأخرى
وصف المنافسة
تهدف الهيئة العامة للترفيه من خلال هذه المنافسة إلى التعاقد مع جهة استشارية متخصصة لتنفيذ مشروع وطني شامل لمسح وتحديث قاعدة بيانات المرافق والوجهات والفعاليات الترفيهية في جميع مدن ومحافظات المملكة العربية السعودية. ويهدف المشروع إلى بناء منظومة بيانات استراتيجية تعزز من قدرة الهيئة على اتخاذ قرارات دقيقة مبنية على مؤشرات العرض والطلب، وتحفيز الاستثمار، وتحقيق كفاءة الإنفاق، إلى جانب دعم المبادرات والبرامج الهادفة لتطوير القطاع الترفيهي ورفع مستوى جاهزيته للاستثمار.
جدول 1 الخدمات والمخرجات - الخدمات الاستشارية
| البند | الفئة | الكمية | وصف البند | المواصفات | وحدة القياس | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|---|---|
| تقرير تحليل الوضع الراهن لقطاع الترفيه في المملكة | المرحلة الأولى: التحليل الأولي وتخطيط نطاق المسح إعداد تقرير | 1 | تحليل الوضع الراهن لقطاع الترفيه من حيث عدد المنشآت، الفعاليات، التوزيع الجغرافي، التحديات والفرص وغيرها. | تحليل الوضع الراهن لقطاع الترفيه من حيث عدد المنشآت، الفعاليات، التوزيع الجغرافي، التحديات والفرص وغيرها. | تقرير | 1 |
| خطة تنفيذية شاملة للمسح الميداني والمكتبي وتوزيع المدن | المرحلة الأولى: التحليل الأولي وتخطيط نطاق المسح إعداد تقرير | 1 | خطة تنفيذية شاملة توضح مراحل المسح الميداني والمكتبي وتوزيع الفرق والمدن والمحافظات المستهدفة وأولويات التغطية. | خطة تنفيذية شاملة توضح مراحل المسح الميداني والمكتبي وتوزيع الفرق والمدن والمحافظات المستهدفة وأولويات التغطية. | تقرير | 2 |
| خطة ضمان الجودة وآلية التحقق من صحة البيانات | المرحلة الأولى: التحليل الأولي وتخطيط نطاق المسح إعداد تقرير | 1 | خطة متكاملة لضمان جودة البيانات تشمل أدوات التحقق، مراجعة البيانات، والمراقبة الميدانية والمكتبية. | خطة متكاملة لضمان جودة البيانات تشمل أدوات التحقق، مراجعة البيانات، والمراقبة الميدانية والمكتبية. | تقرير | 3 |
| تصميم واعتماد استمارات المسح الإلكترونية والورقية | المرحلة الأولى: التحليل الأولي وتخطيط نطاق المسح اعداد نموذج | 1 | تصميم واعتماد استمارات المسح الورقية والإلكترونية، تغطي بيانات المرافق، الفعاليات، التصنيف، الموقع، الطاقة الاستيعابية، وغيرها. | تصميم واعتماد استمارات المسح الورقية والإلكترونية، تغطي بيانات المرافق، الفعاليات، التصنيف، الموقع، الطاقة الاستيعابية، وغيرها. | نموذج | 4 |
| قائمة محدثة بتصنيفات المرافق والفعاليات الترفيهية | المرحلة الأولى: التحليل الأولي وتخطيط نطاق المسح اعداد تقرير | 1 | قائمة محدثة بالتصنيفات الرسمية للمرافق والفعاليات الترفيهية المعتمدة لدى الهيئة. | قائمة محدثة بالتصنيفات الرسمية للمرافق والفعاليات الترفيهية المعتمدة لدى الهيئة. | تقرير | 5 |
| نموذج التقارير الأسبوعية المعتمد من الهيئة | المرحلة الأولى: التحليل الأولي وتخطيط نطاق المسح اعداد نموذج | 1 | نموذج التقارير الأسبوعية المعتمدة لعرض نسب التغطية، الملاحظات، التحديات، وجودة البيانات وغيرها | نموذج التقارير الأسبوعية المعتمدة لعرض نسب التغطية، الملاحظات، التحديات، وجودة البيانات وغيرها | نموذج | 6 |
| تقرير اجتماعات أصحاب المصلحة | المرحلة الأولى: التحليل الأولي وتخطيط نطاق المسح اعداد تقرير | 1 | تقرير اجتماعات أصحاب المصلحة | تقرير اجتماعات أصحاب المصلحة | تقرير | 7 |
| خطة نقل المعرفة لفريق العمل | المرحلة الأولى: التحليل الأولي وتخطيط نطاق المسح اعداد تقرير | 1 | إعداد وتطبيق خطة نقل المعرفة لفريق العمل على آلية المسح والتعامل مع أصحاب المصلحة | إعداد وتطبيق خطة نقل المعرفة لفريق العمل على آلية المسح والتعامل مع أصحاب المصلحة | تقرير | 8 |
| كتيب استرشادي لفريق العمل يوضح الإجراءات والأدوات المستخدمة | المرحلة الثانية: التجهيز الفني والتنظيمي اعداد كتيب | 1 | كتيب إرشادي تفصيلي يوضح خطوات عمل الفريق، وكيفية التعامل مع المستثمرين والأدوات المستخدمة، التصنيفات، تعليمات الأمن والسلامة، وآلية تعبئة الاستمارات. | كتيب إرشادي تفصيلي يوضح خطوات عمل الفريق، وكيفية التعامل مع المستثمرين والأدوات المستخدمة، التصنيفات، تعليمات الأمن والسلامة، وآلية تعبئة الاستمارات. | كتيب | 9 |
| خطة تشغيل مفصلة للمسح الميداني فرق، جدول زمني، تغطية | المرحلة الثانية: التجهيز الفني والتنظيمي اعداد تقرير | 1 | خطة تشغيل المسح الميداني، تشمل الجدول الزمني، توزيع الفرق، آلية التغطية الجغرافية، وأسلوب الإشراف والتوثيق. | خطة تشغيل المسح الميداني، تشمل الجدول الزمني، توزيع الفرق، آلية التغطية الجغرافية، وأسلوب الإشراف والتوثيق. | تقرير | 10 |
| الدليل التعريفي للوجهات الترفيهية | المرحلة الثانية: التجهيز الفني والتنظيمي اعداد دليل | 1 | دليل تعريفي معتمد يوضح جميع الأنشطة والمرافق الترفيهية المشمولة في المسح وطريقة تصنيفها وفق معايير الهيئة. | دليل تعريفي معتمد يوضح جميع الأنشطة والمرافق الترفيهية المشمولة في المسح وطريقة تصنيفها وفق معايير الهيئة. | دليل | 11 |
| قائمة بفريق العمل المؤهلين وتوزيعهم الجغرافي ومعايير تقييم أداء فريق العمل | المرحلة الثانية: التجهيز الفني والتنظيمي اعداد مستند | 1 | قائمة بأسماء فريق العمل المؤهلين موزعة حسب المدن، توضح مؤهلاتهم وخبراتهم وخطط توزيعهم الميداني. | قائمة بأسماء فريق العمل المؤهلين موزعة حسب المدن، توضح مؤهلاتهم وخبراتهم وخطط توزيعهم الميداني. | مستند | 12 |
| نموذج متطلبات تأهيل المستثمرين | المرحلة الثانية: التجهيز الفني والتنظيمي اعداد نموذج | 1 | نموذج لتحديد متطلبات تأهيل المستثمرين الراغبين في الاستثمار في قطاع الترفيه لتقديم الدعم من الهيئة. | نموذج لتحديد متطلبات تأهيل المستثمرين الراغبين في الاستثمار في قطاع الترفيه لتقديم الدعم من الهيئة. | نموذج | 13 |
| نموذج تقييم جاهزية المستثمرين تصور تشغيلي، ملاءة مالية | المرحلة الثانية: التجهيز الفني والتنظيمي اعداد مستند | 1 | نموذج تقييم جاهزية المستثمرين، يشمل التصور التشغيلي، الجوانب المالية، مؤشرات الأداء المتوقعة وغيرها من المعايير الداعمة للقرار الاستثماري. | نموذج تقييم جاهزية المستثمرين، يشمل التصور التشغيلي، الجوانب المالية، مؤشرات الأداء المتوقعة وغيرها من المعايير الداعمة للقرار الاستثماري. | مستند | 14 |
| حزمة تقارير أسبوعية مفصلة نسب التغطية، الجودة، الملاحظات | المرحلة الثالثة: التنفيذ الميداني والمكتبي لأعمال المسح اعداد حزمة | 1 | تقارير أسبوعية مفصلة توضح نسب التغطية، جودة البيانات، التحديات، الإنجاز الميداني والمكتبي، وتوصيات التحسين. | تقارير أسبوعية مفصلة توضح نسب التغطية، جودة البيانات، التحديات، الإنجاز الميداني والمكتبي، وتوصيات التحسين. | حزمة | 15 |
| قاعدة بيانات أولية محدثة للمرافق الترفيهية | المرحلة الثالثة: التنفيذ الميداني والمكتبي لأعمال المسح إعداد قاعدة بيانات | 1 | قاعدة بيانات أولية محدثة للمرافق الترفيهية، تتضمن معلومات تفصيلية عن المواقع، التصنيف، الطاقة الاستيعابية، الإيرادات، العنوان الوطني، وغيرها. | قاعدة بيانات أولية محدثة للمرافق الترفيهية، تتضمن معلومات تفصيلية عن المواقع، التصنيف، الطاقة الاستيعابية، الإيرادات، العنوان الوطني، وغيرها. | ملف الكتروني | 16 |
| قاعدة بيانات أولية محدثة للفعاليات الترفيهية | المرحلة الثالثة: التنفيذ الميداني والمكتبي لأعمال المسح إعداد قاعدة بيانات | 1 | قاعدة بيانات أولية محدثة للفعاليات الترفيهية تشمل بيانات مثل نوع الفعالية، الموقع، التواريخ، الجهة المنظمة، الحضور، الملاحظات وغيرها. | قاعدة بيانات أولية محدثة للفعاليات الترفيهية تشمل بيانات مثل نوع الفعالية، الموقع، التواريخ، الجهة المنظمة، الحضور، الملاحظات وغيرها. | ملف الكتروني | 17 |
| تقرير التحديات والملاحظات الميدانية أثناء التنفيذ | المرحلة الثالثة: التنفيذ الميداني والمكتبي لأعمال المسح إعداد تقرير | 1 | تقرير التحديات والملاحظات الميدانية التي تم رصدها أثناء تنفيذ المسح، مع التوصيات المقترحة لمعالجتها. | تقرير التحديات والملاحظات الميدانية التي تم رصدها أثناء تنفيذ المسح، مع التوصيات المقترحة لمعالجتها. | تقرير | 18 |
| تقرير مقارنة وتحليل الفجوات بين البيانات الميدانية والمكتبية | المرحلة الثالثة: التنفيذ الميداني والمكتبي لأعمال المسح اعداد تقرير | 1 | مقارنة بين البيانات الميدانية والمكتبية وتحليل الفجوات والاختلافات وتقديم توصيات لسد الفجوات. | مقارنة بين البيانات الميدانية والمكتبية وتحليل الفجوات والاختلافات وتقديم توصيات لسد الفجوات. | تقرير | 19 |
| تقرير تحليل تفصيلي للعرض والطلب الترفيهي حسب المناطق | المرحلة الثالثة: التنفيذ الميداني والمكتبي لأعمال المسح اعداد تقرير | 1 | تحليل العرض والطلب في كل مدينة ومحافظة لتحديد المناطق ذات التشبع أو الحاجة وفرص الاستثمار الجديدة. | تحليل العرض والطلب في كل مدينة ومحافظة لتحديد المناطق ذات التشبع أو الحاجة وفرص الاستثمار الجديدة. | تقرير | 20 |
| تقرير حصر المنشآت المغلقة وتحليل أسباب الخروج من السوق | المرحلة الثالثة: التنفيذ الميداني والمكتبي لأعمال المسح اعداد تقرير | 1 | تقرير بحصر المنشآت الترفيهية المغلقة وتحليل أسباب الخروج من السوق (اقتصادية، تنظيمية، سوقية، إلخ). | تقرير بحصر المنشآت الترفيهية المغلقة وتحليل أسباب الخروج من السوق (اقتصادية، تنظيمية، سوقية، إلخ). | تقرير | 21 |
| تقرير اسبوعي لتقييم أداء فريق العمل | المرحلة الثالثة: التنفيذ الميداني والمكتبي لأعمال المسح اعداد تقرير | 1 | تقرير اسبوعي لتقييم أداء فريق العمل | تقرير اسبوعي لتقييم أداء فريق العمل | تقرير | 22 |
| لوحة معلومات تفاعلية Dashboard | المرحلة الرابعة: التوثيق والتحليل وإعداد المخرجات النهائية إعداد لوحة معلومات | 1 | تصميم وتطوير Dashboard تفاعلية تشمل مؤشرات الأداء، العرض والطلب، التوزيع الجغرافي، التصنيفات، الفئات المستهدفة وغيرها. | تصميم وتطوير Dashboard تفاعلية تشمل مؤشرات الأداء، العرض والطلب، التوزيع الجغرافي، التصنيفات، الفئات المستهدفة وغيرها. | نظام الكتروني | 23 |
| تقرير تحليلي شامل للنتائج مع توصيات استراتيجية | المرحلة الرابعة: التوثيق والتحليل وإعداد المخرجات النهائية اعداد تقرير | 1 | تقرير تحليلي نهائي يتضمن نتائج المسح، مؤشرات الأداء، التحليلات الجغرافية والديموغرافية، والتوصيات الاستراتيجية لتطوير القطاع. | تقرير تحليلي نهائي يتضمن نتائج المسح، مؤشرات الأداء، التحليلات الجغرافية والديموغرافية، والتوصيات الاستراتيجية لتطوير القطاع. | تقرير | 24 |
| خريطة تفاعلية GIS لتوزيع المرافق والفعاليات حسب المؤشرات | المرحلة الرابعة: التوثيق والتحليل وإعداد المخرجات النهائية اعداد خريطة | 1 | خريطة تفاعلية باستخدام GIS توضح توزع المرافق والفعاليات والطلب الجغرافي، مدعومة بمؤشرات مرئية قابلة للتصفية حسب معايير متعددة. | خريطة تفاعلية باستخدام GIS توضح توزع المرافق والفعاليات والطلب الجغرافي، مدعومة بمؤشرات مرئية قابلة للتصفية حسب معايير متعددة. | أداة GIS | 25 |
| دليل تشغيل وصيانة للوحة البيانات وتحليل المؤشرات | المرحلة الرابعة: التوثيق والتحليل وإعداد المخرجات النهائية اعداد كتيب | 1 | كتيب يوضح طريقة إدارة وتحديث لوحة المعلومات وتحليل البيانات، وضمان جاهزية النظام لاستيعاب التحديثات المستقبلية. | كتيب يوضح طريقة إدارة وتحديث لوحة المعلومات وتحليل البيانات، وضمان جاهزية النظام لاستيعاب التحديثات المستقبلية. | كتيب | 26 |
| تقرير تقييم شامل لجودة البيانات النهائية | المرحلة الرابعة: التوثيق والتحليل وإعداد المخرجات النهائية اعداد تقرير | 1 | تقرير تقييم شامل لجودة البيانات النهائية يشمل نسب التغطية، اتساق المدخلات، المعالجة، وتوصيات التحسين المستمر. | تقرير تقييم شامل لجودة البيانات النهائية يشمل نسب التغطية، اتساق المدخلات، المعالجة، وتوصيات التحسين المستمر. | تقرير | 27 |
| دليل معايير اختيار الأراضي للمشاريع الترفيهية | المرحلة الرابعة: التوثيق والتحليل وإعداد المخرجات النهائية اعداد دليل | 1 | دليل يوضح معايير اختيار الأراضي المناسبة لكل نوع من أنواع الأنشطة الترفيهية بناءً على الكثافة السكانية، المساحات، البنية التحتية وغيرها. | دليل يوضح معايير اختيار الأراضي المناسبة لكل نوع من أنواع الأنشطة الترفيهية بناءً على الكثافة السكانية، المساحات، البنية التحتية وغيرها. | دليل | 28 |
| تقرير تقني حول ربط النظام بلوحات الهيئة الداخلية وخوادمها | المرحلة الرابعة: التوثيق والتحليل وإعداد المخرجات النهائية اعداد تقرير | 1 | تقرير تقني يوضح كيفية ربط النظام الجديد بلوحات المعلومات المركزية ، ويشمل ضوابط الأمن السيبراني ومتطلبات إدارة تقنية المعلومات . | تقرير تقني يوضح كيفية ربط النظام الجديد بلوحات المعلومات المركزية ، ويشمل ضوابط الأمن السيبراني ومتطلبات إدارة تقنية المعلومات . | تقرير | 29 |
| تسليم نهائي لجميع البيانات بصيغة مفتوحة ومترابطة بنظام الهيئة | المرحلة الرابعة: التوثيق والتحليل وإعداد المخرجات النهائية تسليم البيانات | 1 | تسليم نهائي لجميع البيانات والمخرجات بصيغة إلكترونية مفتوحة، مربوطة بأنظمة الهيئة، قابلة للتحديث والاستخدام المستقبلي. | تسليم نهائي لجميع البيانات والمخرجات بصيغة إلكترونية مفتوحة، مربوطة بأنظمة الهيئة، قابلة للتحديث والاستخدام المستقبلي. | أرشيف الكتروني | 30 |
30 بند
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة تكامل لخدمات الأعمال شركة مساهمة مقفلة | 17,807,497.10 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الإتمام الاستشارية | 12,809,845.40 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الموارد المتكاملة لخدمات الأعمال شركة شخص واحد | 6,523,398.03 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة بيوند ستراتيجي إيبكس | 6,036,019.70 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة برايس وتر هاوس كوبرز للاستشارات المحدودة | 12,064,650.04 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة علم شركة مساهمة سعودية | 34,345,971.39 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة تقني الاولى للاتصالات و تقنية المعلومات | 7,785,500.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة المكيال السعودي للاستشارات الهندسية شركة مهنية شخص واحد | 22,540,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة نيتروجين لخدمات الأعمال | 12,100,300.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة صدى الأولى لحلول الاعمال | 12,259,000.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة ديم التنمية للبحوث والدراسات شركة مساهمة مقفلة | 15,036,882.50 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة مواردكم لحلول الاعمال | 8,769,192.75 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الاتصالات السعودية | 49,400,550.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة بلاديوم المحدودة | 14,996,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة اعمار للاستشارات الهندسية مهنية | 35,345,084.43 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة إمبيتس ستراتيجي | 8,757,302.90 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة المحايد مهندسون استشاريون | 28,750,000.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة جي سي ال أي العربية للاستشارات الهندسية | 22,741,928.50 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة وسم الأعمال لتقنية المعلومات شركة مساهمة مدرجة | 13,241,616.35 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة مراكز الاتصال | 19,514,655.22 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة زمام القوة للتشغيل والصيانة شركة شخص واحد | 12,630,364.90 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة صدى الأولى لحلول الاعمال | 12,259,000.00 | 12,259,000.00 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني | التعريف بمقدم العرض جودة الملف التعريفي للمتقدم يشمل نبذة عنه و النشاطات الرئيسية | التعريف بمقدم العرض جودة الملف التعريفي للمتقدم يشمل نبذة عنه و النشاطات الرئيسية | 5% |
| التقييم الفني | الخبرات السابقة والمراجع يشمل: 1- - خبرة مقدم العرض في التعامل مع الجهات الحكومية بالمملكة وفهمه لآليات الحوكمة والمستخلصات (دون الإشارة للتكلفة). 2- - تقديم نبذة عن 3 مشاريع على الأقل في قطاع الترفيه مشابهة من حيث نطاق العمل تم تنفيذها، مع ذكر مرجع العميل (اسم جهة، وصف المشروع، سنة التنفيذ). | الخبرات السابقة والمراجع يشمل: 1- - خبرة مقدم العرض في التعامل مع الجهات الحكومية بالمملكة وفهمه لآليات الحوكمة والمستخلصات (دون الإشارة للتكلفة). 2- - تقديم نبذة عن 3 مشاريع على الأقل في قطاع الترفيه مشابهة من حيث نطاق العمل تم تنفيذها، مع ذكر مرجع العميل (اسم جهة، وصف المشروع، سنة التنفيذ). | 20% |
| التقييم الفني | الفكرة الإبداعية المقترحة تقديم تصور إبداعي أولي يشمل: - مقترحات ذكية للاستفادة من المشروع على مستوى تحليل البيانات، دعم اتخاذ القرار، تعظيم الأثر الاقتصادي والاجتماعي، الربط الرقمي، وتحقيق كفاءة الإنفاق. | الفكرة الإبداعية المقترحة تقديم تصور إبداعي أولي يشمل: - مقترحات ذكية للاستفادة من المشروع على مستوى تحليل البيانات، دعم اتخاذ القرار، تعظيم الأثر الاقتصادي والاجتماعي، الربط الرقمي، وتحقيق كفاءة الإنفاق. | 15% |
| التقييم الفني | جودة منهجية التنفيذ وفهم نطاق العمل يشمل: - فهم دقيق لنطاق المشروع والأهداف الاستراتيجية. - عرض منهجية تنفيذ واضحة ومتكاملة. - خطة إدارة المشروع وفق أفضل الممارسات. - تصور للتحديات المتوقعة وآلية التعامل معها. | جودة منهجية التنفيذ وفهم نطاق العمل يشمل: - فهم دقيق لنطاق المشروع والأهداف الاستراتيجية. - عرض منهجية تنفيذ واضحة ومتكاملة. - خطة إدارة المشروع وفق أفضل الممارسات. - تصور للتحديات المتوقعة وآلية التعامل معها. | 25% |
| التقييم الفني | الجدول الزمني يشمل: جودة تقديم جدول زمني تفصيلي يتماشى مع مراحل المشروع ومخرجاته الرئيسية، مع توضيح الأنشطة الحرجة ونقاط الاعتماد (Milestones). | الجدول الزمني يشمل: جودة تقديم جدول زمني تفصيلي يتماشى مع مراحل المشروع ومخرجاته الرئيسية، مع توضيح الأنشطة الحرجة ونقاط الاعتماد (Milestones). | 5% |
| التقييم الفني | آلية ضبط الجودة تشمل: - جودة خطة مراقبة الجودة طوال دورة حياة المشروع. - جودة الأدوات المستخدمة لضمان سلامة ودقة البيانات. - جودة إجراءات التصحيح والتحسين المستمر. | آلية ضبط الجودة تشمل: - جودة خطة مراقبة الجودة طوال دورة حياة المشروع. - جودة الأدوات المستخدمة لضمان سلامة ودقة البيانات. - جودة إجراءات التصحيح والتحسين المستمر. | 5% |
| التقييم الفني | فريق العمل يشمل: - جودة الهيكل التنظيمي للفريق المقترح. - جودة السير الذاتية للمشاركين الرئيسيين، تشمل المؤهلات والخبرة (بالتسلسل الزمني). - حجم الفريق وتوزيعهم الجغرافي حسب مراحل المشروع. | فريق العمل يشمل: - جودة الهيكل التنظيمي للفريق المقترح. - جودة السير الذاتية للمشاركين الرئيسيين، تشمل المؤهلات والخبرة (بالتسلسل الزمني). - حجم الفريق وتوزيعهم الجغرافي حسب مراحل المشروع. | 20% |
| التقييم الفني | نقل المعرفة تشمل: جودة الخطة المقدمة التي توضح منهجية نقل المعرفة والخبرة لفريق الهيئة أثناء المشروع وبعده، بما يضمن الاستدامة وبناء القدرات المؤسسية. | نقل المعرفة تشمل: جودة الخطة المقدمة التي توضح منهجية نقل المعرفة والخبرة لفريق الهيئة أثناء المشروع وبعده، بما يضمن الاستدامة وبناء القدرات المؤسسية. | 5% |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
12/03/47 09:12:53 ص
title
تاريخ فتح العروض
value
16/04/47 10:00:00 ص
title
تمديد تواريخ المنافسة
value
تاريخ فتح العروض16/04/47 10:00:00 صآخر موعد لتقديم العروض16/04/47 10:00:00 صآخر موعد لإستلام الإستفسارات29/03/47 12:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
26/05/1447