منافسة إتفاقية إطارية
✓ مرسّى
تقديم خدمات التسويق شاملة الترويج للصندوق الثقافي 2025م
صندوق التنمية الثقافي
رقم المنافسة
250939010815
المعرّف
#998445
الغرض من المنافسة
اتفاقية إطارية لدعم الصندوق بتوفير خدمات لإدارة حسابات التواصل الاجتماعي وتخطيط وتطوير الحملات الإعلانية الإبداعية المنشور على قنوات التواصل الاجتماعي والترويج لها بما يخدم التوجهات الاستراتيجية للصندوق في رفع الوعي عن دوره وخدماته.
| التاريخ | ميلادي | هجري |
|---|---|---|
| تاريخ النشر | 2025/09/17 21:20 | — |
| آخر موعد للاستفسارات | 2025/09/29 | 1447-04-07 |
| آخر موعد تقديم العروض | 2025/10/05 10:00 | 1447-04-13 |
| موعد فتح العروض | 2025/10/05 10:00 | 1447-04-13 |
| موعد فحص العروض | — | — |
| التاريخ المتوقع للترسية | 2025/11/01 | 1447-05-10 |
| تاريخ بدء الأعمال | 2025/11/02 | 1447-05-11 |
| تاريخ خطاب تأكيد المشاركة | — | — |
| بداية إرسال الأسئلة | 2025/10/05 | 1447-04-13 |
| أقصى مدة للإجابة | 7 يوم | |
| مكان فتح العروض | الرياض | |
| مدة الوقفة | 5 يوم |
موقع التنفيذ
مجال التصنيف
الأنشطة
- • خدمات النشر والطباعة والدعاية والاعلان والإنتاج الفني
جدول 1 الخدمات والمخرجات - نموذج عام
| البند | الكمية | وصف البند | وحدة القياس | الرقم التسلسلي |
|---|---|---|---|---|
| إدارة حسابات منصات التواصل الاجتماعي والتفاعل والتقارير | 1 | إدارة المجتمع بالرد على استفسارات المتابعين في منصات التواصل الاجتماعي (إكس، انستقرام، لينكد إن، تيك توك). -متابعة أداء حسابات التواصل والحملات المنشورة بشكل مستمر لضمان سيرها كما هو مخطط. * النشر سيتم داخلياً من خلال فريق الصندوق. التقارير والرصد: -تقارير التحليل وتحسين الأداء الشهري. -تقارير التحليل وتحسين الأداء الربع سنوية. - تقارير التحليل وتحسين الأداء السنوية. -تقارير التحليل وتحسين الأداء الخاصة بالحملات. -متابعة أداء الترويج المدفوع وتحسين النتائج “optimization” -رصد لحظي عن القطاع الثقافي وما يخص الصندوق بشكل خاص بناءً على تطوير كلمات مفتاحية حسب توجه وأهداف الصندوق الثقافي. | شهر | 1 |
| خدمات دعم التخطيط للحسابات | 1 | تقديم دعم يومي لإدارة حسابات منصات التواصل الاجتماعي لمدة ٣٠ يوم داخل مقر الصندوق | شهر | 2 |
| خدمات دعم التصميم | 1 | تقديم دعم تصميم يومي لإدارة حسابات منصات التواصل الاجتماعي لمدة ٣٠ يوم داخل مقر الصندوق | شهر | 3 |
| قياس وتحسين أداء البحث والتسويق للموقع الإلكتروني | 1 | عبر محركات البحث SEM & SEO، استخدام أدوات تحليل الويب لرصد أداء الموقع الالكتروني وحملات التسويق الرقمي وسلوك وتجربة المستفيد. -تحليل البيانات واصدار تقارير تفصيلية عن فرص تحسيين الأداء. - تطوير خطة لتحسين الأداء وتعزيز ظهور الصندوق: - آلية تطوير محركات البحث (SEO) لزيادة رؤية الموقع وتصنيفه في نتائج البحث. - تطوير وتحسين تجربة المستخدم -التسويق عبر محركات البحث (مدفوعة) لزيادة التعرف على الصندوق ورفع معدل الزيارات للتعرف على خدمات الصندوق التمويلية والغير تمويلية. -بناء وبحث عن كلمات مفتاحية رئيسية للصندوق تعزز من فهم القطاع والوصول للجمهور بشكل أدق.Keyword research | ربعي | 4 |
| باقة شحن ترويج رقمي | 1 | بقيمة 50,000 ريال/الباقة يتم من خلالها شحن قنوات التواصل والتسويق الرقمي، مثل: تويتر، ميتا/فيسبوك، سناب شات، تيك توك وغيرها. توضيح الرسوم الإدارية الخاصة شاملة تطوير خطة الترويج. توضيح الرسوم الإدارية الخاصة (%) في العرض المالي | باقة | 5 |
| باقة شحن الترويج مع المؤثرين | 1 | باقة شحن الترويج مع المؤثرين بقيمة 5,000 ريال/الباقة بها يتم تغطية رسوم الترويج مع المؤثرين. توضيح الرسوم الإدارية الخاصة شاملة تطوير خطة الترويج. توضيح الرسوم الإدارية الخاصة (%) في العرض المالي | باقة | 6 |
| تطوير توجه فكرة إبداعية لحملة | 1 | تطوير توجه فكرة إبداعية لحملة بمعنى تطوير أفكار إبداعية أو توجه إبداعي بلا تنفيذ، ويتضمن الآتي: • تقديم 3 توجهات ابداعية لكل حملة • تطوير عدد 3 أفكار وسيناريو للمواد الاعلانية (التصاميم الأساسية - فيديو - التصاميم المصاحبة) • تطوير المحتوى الأساسي النصي لكل فكرة • تقديم الوسم المقترح للحملة (Hashtag) • تطوير شعار لفظي (Slogan) • تطوير توجه لحملة داخلية مصاحبة (ان وجد) تطوير ستوري بورد / مود بورد للفيديو الأساسي (ان وجد) | ملف | 7 |
| حملة إعلانية تكتيكية | 1 | 1- تطوير توجه الحملة: (Concept development) • تطوير التوجه الاستراتيجي (Strategic plan) • تطوير عدد 3 توجهات للحملة • تطوير توجه لحملة داخلية مصاحبة (ان وجد) 2- التوجه الإبداعي: • تطوير عدد 3 توجهات للمواد الاعلانية (عدد 4 تصاميم أساسية لكل توجه) • تطوير المحتوى الأساسي النصي لكل توجه/فكرة (محتوى التصاميم النصي والمرئي) • تطوير محتوى وتصاميم مصاحبة للفكرة لمنصات التواصل الاجتماعي وتطبيقاتها (تصاميم توعوية وتفاعلية واخبارية - اضافة الى المحتوى المصاحب للنشر "كابشن") 3- رسائل الحملة: (Key messages) • تطوير رسالة الحملة الأساسية • تطوير الوسم المقترح للحملة (Hashtag) • تطوير شعار لفظي (Slogan) 4- تطوير خطة النشر | حملة | 8 |
| حملة إعلانية متوسطة الحجم | 1 | 1- تطوير توجه الحملة: (Concept development) • تطوير التوجه الاستراتيجي (Strategic plan) • تطوير عدد 3 توجهات للحملة • تطوير توجه لحملة داخلية مصاحبة (ان وجد) 2- التوجه الإبداعي: • تطوير عدد 3 توجهات للمواد الاعلانية (عدد 6 تصاميم أساسية) • تطوير المحتوى الأساسي النصي لكل فكرة (محتوى التصاميم النصي والمرئي - المحتوى النصي للفيديو) • تطوير محتوى وتصاميم مصاحبة للفكرة لمنصات التواصل الاجتماعي وتطبيقاتها (تصاميم توعوية وتفاعلية واخبارية - اضافة الى المحتوى المصاحب للنشر "كابشن") • تطوير هيدير لجميع منصات التواصل الاجتماعي (تويتر - يوتيوب - لنكد ان) • تطوير محتوى مصاحب للفكرة لمؤثري منصات التواصل الاجتماعي (ان وجد) • تطوير تطبيقات الحملة في لوحات الطرق والمراكز التجارية (ان وجد) 3- رسائل الحملة: (Key messages) • تطوير رسالة الحملة الأساسية • تطوير الوسم المقترح للحملة (Hashtag) • تطوير شعار لفظي (Slogan) • تطوير محتوى الرسائل النصية المصاحب للحملة 4- فيديو اعلاني: • تطوير عدد 3 توجهات وسيناريو للمواد الاعلانية (عدد 3 سيناريو للفيديو لكل توجه) • تطوير ستوري بورد / مود بورد للفيديو الأساسي (لكل توجه) • انتاج عدد 1 موشن جرافيك 5- تطوير خطة النشر | حملة | 9 |
| حملة إعلانية متكاملة الحجم | 1 | 1- تطوير توجه الحملة: (Concept development) • التوجه الاستراتيجي (Strategic plan) • تطوير عدد 3 توجهات للحملة • تطوير توجه لحملة داخلية مصاحبة (ان وجد) 2- التوجه الإبداعي: • تطوير عدد 3 توجهات للمواد الاعلانية (عدد 8 تصاميم أساسية) • تطوير المحتوى الأساسي النصي لكل فكرة (محتوى التصاميم النصي والمرئي - المحتوى النصي للفيديو) • تطوير تطبيقات الحملة في لوحات الطرق والمراكز التجارية (ان وجد) • تطوير محتوى وتصاميم مصاحبة للفكرة لمنصات التواصل الاجتماعي وتطبيقاتها (تصاميم توعوية وتفاعلية واخبارية - اضافة الى المحتوى المصاحب للنشر "كابشن") 3- رسائل الحملة: (Key messages) • تطوير رسالة الحملة الأساسية • تطوير الوسم المقترح للحملة (Hashtag) • تطوير شعار لفظي (Slogan) • تطوير محتوى الرسائل النصية المصاحب للحملة • تطوير محتوى ايميل الطلاق • تطوير كتيب يشرح عن الحملة أو المنتج ليتم نشره في منصات التواصل الاجتماعي PDF 4- فيديو اعلاني: • تطوير عدد 3 توجهات وسيناريو للمواد الاعلانية (عدد 3 سيناريو للفيديو لكل توجه) • تطوير ستوري بورد / مود بورد للفيديو الأساسي (لكل توجه) 5- تطوير حملة تكتيكية مصاحبة: • انتاج 3- 4 فيديوهات قصيرة من الفيديو الأساسي - مقاس طولي وعرضي (يؤخذ بعين الاعتبار في مرحلة الانتاج وما بعد الانتاج) • انتاج عدد 1 موشن جرافيك • تطوير محتوى وتصاميم مصاحبه للفكرة لمنصات التواصل الاجتماعي وتطبيقاتها (عدد 6 تصاميم مصاحبة - توعوية وتفاعلية واخبارية - اضافة الى المحتوى المصاحب للنشر "كابشن") • تطوير محتوى مصاحب للفكرة لمؤثري منصات التواصل الاجتماعي (ان وجد) 6- تطوير خطة التواصل للحملة: (Communication Plan) • تطوير خطة التواصل • تطوير دليل التفاعل للجهات المعنية وأصحاب المصلحة • تطوير خطة النشر والقنوات المستخدمة 7- تفعيل الحملة في فعالية: تطوير فكرة لتفعيل الحملة في المشاركات والفعاليات المصاحبة (on-ground activation) | حملة | 10 |
| موشن جرافيك | 1 | موشن جرافيك: تطوير وانتاج موشن جرافيك ٣٠-٦٠ ثانية | فيديو | 11 |
| فيديو إعلاني بسيط الإنتاج | 1 | فيديو إعلاني بسيط الإنتاج: • تطوير وإنتاج فيديو اعلاني بقيمة تصل ٣٠٠ ألف ريال توضيح الرسوم الإدارية الخاصة (%) في العرض المالي | فيديو | 12 |
| فيديو إعلاني عالي الإنتاج | 1 | انتاج فيديو أساسي وانتاج 3- 4 فيديوهات قصيرة للإعلان من الفيديو الأساسي - مقاس طولي وعرضي (يؤخذ بعين الاعتبار في مرحلة الانتاج وما بعد الانتاج) • تطوير وإنتاج فيديو اعلاني بقيمة تصل ١ مليون ريال توضيح الرسوم الإدارية الخاصة (%) في العرض المالي | فيديو | 13 |
13 بند
المستندات الداعمة (10 ملف)
| اسم المورد | قيمة العرض (ر.س) | قيمة الترسية (ر.س) | النتيجة الفنية | الحالة |
|---|---|---|---|---|
| شركة قزاز للانتاج الفني | 1,440,260.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة سمو الرسالة للدعاية والاعلان شركة مساهمة مقفلة | 2,270,617.50 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة ريادة الافكار للاتصالات وتقنية المعلومات شركة شخص واحد | 585,925.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة صانعي الخيال للدعاية والاعلان | 1,963,510.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة خمسة حروف للخدمات التجارية | 1,049,375.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة زنجبيل الابداع للتسويق الرقمي | 1,994,962.50 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة اماز للخدمات التسويقية | 5,242,792.50 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة بايتس فيوتشر المحدودة | 2,213,635.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة شغف النجاح للخدمات التجارية | 2,291,662.50 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة طاووس الإبداع للدعاية والاعلان | 2,700,487.50 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة وكالة العمق التصميمي للدعاية والاعلان شركة شخص واحد | 2,316,675.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة غلاف للتجارة والتسويق | 3,811,100.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة النقلة التسويقية لتقنية المعلومات | 2,001,000.00 | — | مطابق | مشارك |
| شركة عبدالله واسامة ابوالحسن للدعاية والاعلان | 1,953,850.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة الغوص الإبداعي | 2,377,625.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة مفن المحدودة | 2,287,005.00 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة إنفينو | 2,353,469.25 | — | غير مطابق | مشارك |
| شركة النقلة التسويقية لتقنية المعلومات | 2,001,000.00 | 2,001,000.00 | — | مرسّى |
الآليات
تفضيل المنشآت الصغيرة والمتوسطة
معايير التقييم
معايير التقييم الفني
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم الفني | عدد سنوات الخبرة الفعلية في مجال الدعاية والإعلان لمقدم العرض (lإرفاق السجل التجاري) | • (5) درجات عند امتلاك 5 سنوات خبرة فأكثر. | 5% |
| التقييم الفني | تقديم (3 نماذج) مشاريع حديثة خلال آخر 3 سنوات لمقدم العرض في إدارة المجتمع عبر حسابات منصات التواصل الاجتماعي مشابهة لنطاق العمل، على أن يشمل كل نموذج على الآتي: • توضيح الجهة وسنة التنفيذ ونطاق العمل على أن يكون مشروع متكامل. • توضيح منهجية إدارة المجتمع والرد على استفسارات المتابعين على أن تشمل: آلية العمل ورصد الاستفسارات بحيث تضمن سلاسة عمليات إدارة المجتمع وتسهيل متابعتها. وثيقة إدارة المجتمع (الأسئلة والإجابات) وإرفاق عينة لها. توضيح متوسط مدة الرد حيث لا تزيد عن 12 ساعة • توضيح الأدوات المستخدمة على أن تكون شاملة لجميع منصات التواصل الاجتماعي، وصديقة للغة العربية (يرجى إرفاق ما يثبت ذلك مثل صورة من الأداة توضح الردود العربية) | • مقياس (من 1 إلى 3) درجات لكل مشروع يحقق المعايير. | 9% |
| التقييم الفني | نماذج مختلفة لتقارير سابقة لتحليل أداء الحملات الرقمية، وتقارير أداء حسابات التواصل الاجتماعي الشهرية والسنوية وتقارير الرصد، كالتالي: • (2 نماذج) تقارير متكاملة لتحليل أداء الحملات الرقمية تشمل: أداء الحملة الملخص والشامل لأهم أرقام الحملة على أن يتناسب مع أهدافها (الظهور والوصول والنقرات والمشاهدات ومعدل التحويل وتكلفة التحويل/النقرة) التحليلات والملاحظات والتوصيات. • (2 نماذج) تقارير متكاملة لتحليل أداء حسابات التواصل الاجتماعي الشهرية أو السنوية على أن تشمل: أداء وتحليلات الحسابات وتحليل المحتوى المنشور. الملاحظات والتوصيات • (2 نماذج) تقارير متكاملة للرصد والاستماع على أن تشمل: تحليل الانطباعات رصد الانطباعات على منصات التواصل الاجتماعي (انستقرام، إكس، لينكد إن) | • يتم منح (2) درجة لكل نموذج تقرير أداء الحملات الرقمية مكتمل يناسب احتياج الصندوق حسب تقييم فريق التسويق والتواصل. • يتم منح (2) درجة لكل نموذج تقرير أداء حسابات التواصل الاجتماعي شهري أو سنوي مكتمل يناسب احتياج الصندوق حسب تقييم فريق التسويق والتواصل. • يتم منح (2) درجة لكل نموذج تقرير رصد مكتمل يناسب احتياج الصندوق حسب تقييم فريق التسويق والتواصل. | 12% |
| التقييم الفني | تقديم (3 نماذج) قصص نجاح حملات التسويق عبر المؤثرين مع ذكر أثر وتحليلات الحملة. - توضيح الجهة. - توضيح هدف الحملة والأثر والتحليلات، على أن تتوافق الحملة مع أهدافها. | • يتم منح (2) درجة لكل نموذج سابق لحملات المؤثرين. | 6% |
| التقييم الفني | تقديم (5 نماذج) مشاريع وخبرات حديثة خلال آخر 3 سنوات لمقدم العرض في مشاريع الحملات التسويقية (تطوير الحملات وإنتاجها) مشابهة لنطاق العمل حيث تشمل فيديو إعلاني وتصاميم إعلانية، على أن يتضمن كل نموذج على الآتي: • توضيح سنة التنفيذ ونطاق العمل ومهام المشروع على أن يكون مشروع متكامل. • توضيح مخرجات الحملة وتفعيلاتها من فيديو وتصاميم ونصوص. • ذكر اسم الجهة التي تم تنفيذ فيديو الحملة معها. | • يتم منح (1) درجة لكل نموذج مشابه يحقق المعايير • يتم منح مقياس (1 إلى 4) درجات حسب تقييم فريق التسويق والتواصل لكل نموذج ذو جودة فنية عالية حسب تقييم فريق التسويق والتواصل في الصندوق. | 25% |
| التقييم الفني | مدى ملائمة العرض الابداعي المقدم لموجز "حملة تعزيز هوية الصندوق" المرفق حيث يشمل الآتي: • فكرة إبداعية للحملة. (Creative Concept) • رسالة الحملة (Key Message) • الشعار النصي (Slogan) • فكرة فيديو إبداعي • التوجه الفني (Art direction) • تصاميم إبداعية رئيسية (Key Visuals) • أفكار إبداعية لتفعيل الحملة في المنصات الرقمية أو تفعيلات ميدانية • خطة الإطلاق (Roll-out Plan) | يتم منح كامل الدرجة أو جزء منها حسب تقييم الفريق الفني لمدى مواءمة العرض الإبداعي لملحق الموجز الإبداعي والأهداف والتوجهات المذكورة ضمنه ومناسبته لهوية الصندوق الثقافي والتقييم بناء على عكسها على المتطلبات ضمن العرض الإبداعي كالتالي: • (5) درجات لفكرة الحملة الإبداعية • (3) درجات لرسالة الحملة • (3) درجات للشعار النصي • (5) درجات لفكرة الفيديو الإبداعي • (3) درجات للتوجه الفني • (2) درجات للتصاميم الإبداعية • (2) درجات للأفكار الإبداعية لتفعيل الحملة في المنصات الرقمية أو التفعيلات الميدانية • (2) درجات لخطة الإطلاق | 25% |
| التقييم الفني | مدى مناسبة مؤهلات فريق العمل لتنفيذ الأعمال وفق ملحق مواصفات فريق العمل. | • (1) درجة لتوافق السيرة الذاتية مع مسمى الوظيفة أو ما يعادلها ومتطلباتها. | 10% |
| التقييم الفني | فهم مقـدم العرض لنطاق العمل والمنهجية والأدوات التي سوف يتبعها مقدم العرض لتقديم الخدمات في النطاق مع توضيح التالي: • فهم نطاق العمل وجودة منهجية إدارة المشروع • أدوات ومنهجية قياس وتحسين أداء الموقع الإلكتروني البحث والتسويق. • أدوات ومنهجية الرصد في منصات التواصل الاجتماعي. • منهجية التسويق من خلال المؤثرين. | • (2) درجة لفهم نطاق العمل فنياً وجودة منهجية إدارة المشروع. • (2) درجة في حال مناسبة أدوات ومنهجية قياس وتحسين أداء الموقع الإلكتروني في محركات البحث حسب تقييم فريق التسويق والتواصل. • (2) درجة في حال مناسبة أدوات ومنهجية الرصد في منصات التواصل الاجتماعي حسب تقييم فريق التسويق والتواصل. • (2) درجة في حال مناسبة منهجية التسويق من خلال المؤثرين حسب تقييم فريق التسويق والتواصل. | 8% |
معايير التقييم المالي
| المستوى الاول | المستوى الثاني | المستوى الثالث | الوزن النهائي |
|---|---|---|---|
| التقييم المالي | السعر | التكلفة الكلية | 100% |
أخبار المنافسة
title
تاريخ الإنشاء
value
23/03/47 03:57:35 م
title
تاريخ فتح العروض
value
13/04/47 10:00:00 ص
title
تمديد تواريخ المنافسة
value
تاريخ فتح العروض13/04/47 10:00:00 صآخر موعد لتقديم العروض13/04/47 10:00:00 صآخر موعد لإستلام الإستفسارات07/04/47 12:00:00 ص
title
تاريخ الترسيه
value
25/06/1447